质量保障部策划-帝景湾.docVIP

创鸿˙帝景湾工程 质保管理策划 编制时间：2011年月日  一、 质保部组织结构 3 二、 质保部职责 3 三、 质保部职责划分 4 四、 质保管理工作目标 5 五、 质保管理细则 6 1) 项目质量策划与质量计划 6 2) 检验与试验 6 3) 质量控制 7 4) 质量验收 8 5) 成品保护 8  质保部组织结构 质保部组织机构 质保部职责 质保部职责划分 序号 职 位 职责描述 1 质保部经理 （洪亮） 1、全面负责质保部门工作 2、制定各种质量管理制度及质量奖罚实施细则 3、指导和协调质保部资料员填写和编制各种验收及内部表格和资料 4、落实和督促质量奖罚制度的执行情况 5、协助项目总工确保质保体系的正常运行，质量问题的分析和改进等工作 3 7栋、9栋质量总负责（李奕灿） 1、负责7栋、9栋工程质量控制、检查工作 2、负责7栋、9栋钢筋、模板、砼工程以及后期装修工程的检查、验收工作 3、负责7栋、9栋隐蔽工程验收与甲方监理联系、配合报资料等工作 4、负责7栋、9栋施工现场不合格品、优良品对比照 5、负责7栋、9栋钢筋制作场质量验收、奖罚等工作 6、配合质保部经理召开质量分析会，做好对各种质量通病的预防 4 8栋、10栋质量总负责（洪亮） 1、负责8栋、10栋工程质量控制、检查工作 2、负责8栋、10栋钢筋、模板、砼工程以及后期装修工程的检查、验收工作 3、负责8栋、10栋隐蔽工程验收与甲方监理联系、配合报资料等工作 4、负责8栋、10栋施工现场不合格品、优良品对比照 5、负责8栋、10栋钢筋制作场质量验收、奖罚等工作 6、组织召开质量分析会，做好对各种质量通病的预防工作 5 试验员 （张勇） 1、负责原材料、试块、试样的检验及台帐工作 2、编制计量器具的监督管理计划，建立计量器具登记台帐 3、按计划对关键工序进行计量监督，保障工程质量及时填写计量监督记录，对材料计量进行严格管理 4 资料员 1、负责质保部各种资料整理、归档保存等工作 2、填写主体及装修各分项工程所有交工资料的填写工作 3、整理隐蔽验收资料、包括验收前将资料备齐、填写针对甲方、监理的发文登记本、配合比及各类试验报告、合格证 4、负责质保部检测工具、图纸日常管理等工作 质量管理工作目标 我局的质量目标为确保揭阳市市优质工程，为确保实现此目标必须注重细部质量，本着“细节成就完美”的质量管理理念，塑造“可供观瞻”的精品工程。 质量管理细则 编制依据： 中国建筑《项目管理手册》第十三章项目质量管理的相关内容； 项目质量策划与质量计划 责任人：洪亮 由责任人参照《中建股份项目质量策划》、企业质量体系文件的有关规定编制本项目质量管理策划及质量计划，并严格按相关规定执行。 检验与试验 责任人：张勇 工程项目开工前，项目部总工程师组织项目部相关部门编制《物资进场验收计划》、《工程检验批划分及验收计划》，确定质量标准、检验和试验内容。 材料进场后，由材料工程师填写《物资取样送检通知单》及时通知项目部试验工程师。需要取样送检的过程产品由项目部工区或作业面工程师填写《过程产品取样送检通知单》及时通知项目部试验工程师。 取样和送检进行见证：取样时项目部试验工程师应通知建设单位代表或监理人员参加，取样人员应在试样或其包装上作出标识或封样标志。标识和封样标志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员共同签字确认。 项目部试验工程师领取试验报告，填写《项目检验和试验台帐》，并将试验结果反馈项目总工程师，试验报告送交项目部资料员存档。 质量控制 责任人：各栋号质量负责人 1、施工过程质量控制：在工程施工前，项目质量总监将质量目标、质量保证措施向工区或作业面工程师交底或培训。各工区或作业面工程师再对各作业队进行技术交底或培训，并在施工过程中监督指导班组对分项工程的自检、互检。 2、特殊过程控制：砼灌注桩、大体积砼、防水、焊结等过程为特殊过程，在施工过程中按《质量计划》应预先鉴定和连续监控。 3、关键过程控制：模板工程、钢结构工程等是关键工序，应制订专项施工方案，明确作业、管理人员职责、施工机具及适宜工作环境、检验标准及人员要求。 4、过程监视与测量：质量工程师对施工过程进行监视与测量，记录过程的人、机、料、法、环的输入是否持续有效，当过程能力发生变化时应即令整改与纠正。 5、质量问题或事故的处置：当发生质量问题或事故时，质量工程师报告质量总监，通知项目部总工程师，组织评审，确认问题的影响程度及原因，研究处理方案。 质量验收 责任人：各栋号质量负责人 1、物资进场验收：按《物资进场验收计划》执行； 2、工程质量验收必须执行《建筑工程施工质量验收统