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年度考核总结　年度考核总结　20**，学校领导班子在区委、区政府及区教育局的正确领导下，坚持以邓小平理论和 “三个代表”的重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，全面贯彻党的教育方针，认真学习和落实区委、区政府和教育局相关文件精神，高举现代化教育大旗，积极实施“四大策略”，秉承“激励教育”办学理念，着力“六个推进”，树立“十种观念”，强化“八种意识”，努力打造激励文化校园，提升学校特色建设水平，为雨花教育质量的整体推进做出了较大的贡献。现就学校领导班子XX学年度在班子建设、理论学习、工作业绩、自身形象、团结协作、开拓进取等几个方面汇报如下： 　一.着眼班子建设，提升管理水平 　1、坚持党管干部的原则，进一步加强和完善后备干部队伍建设。在干部选拔任用上学校坚持把民主推荐和组织考察结合起来，对中层管理干部实行竞聘上岗制度，在全校范围内进行选拔，采取组织考核、民主评议、个别访谈等形式对新聘人员进行考核，并通过公示制度认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、监督权。对管理干部实行“目标责任制”和“责任追究制”，形成能上能下的畅通渠道，真正做到能者上，庸者下，努力建立了一支政治可靠、业务能力强、具有创新精神的干部队伍，因而，在全校形成了一个良性的、积极向上的竞争局面，最大限度的发挥了教师的积极性，提高了学校的管理效能。 　2、开展党员示范岗活动，履行党员尤其是党员干部的示范表率作用。