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施工监理工作流程 签订监理合同 成立项目监理部 编制监理规划 委托方审查监理规划 制定监理实施细则 参加施工招、投标工作 施工准备监理 1、参加施工图会审和交底 2、核查施工准备条件 3、审查开工报告 工程进度控制 施工过程监理 1、主要工程材料质量控制 2、主要工序质量控制 3、隐蔽工程及分项、分部工程质量验评 竣 工 初 验 1、核定单位工程量 2、审查工程结算书 竣 工 验 收 1、核定单位工程量 2、审查工程结算书 审查竣工报告 施工监理工作总结 监理资料归档 监理服务终结签证 施工阶段进度控制工作流程 确定工程总工期目标 施工施工单位在开工前提交 施工组织设计及施工进度计划 申 报 否 监理单位审核 实施过程分阶段提交 详细计划和变更计划 申 报 否 监理单位审核 责成施工施工单位采取措施 实 施 否 监理单位 对实际进度与计划进度比较 施工单位按计划执行 材质核定流程 施工单位提出样品