远大公司企业文化介绍.pptVIP

我代表远大空调总裁张跃向北大光华管理学院师生问好!   目录 远大简介 远大的环保理念 企业对员工的关心 远大的企业文化(邮差弗雷德、齐瓦勃、罗文 以及远大城43位伟人的雕像) 没有借口 忠诚、敬业 怀抱一颗感恩的心 远大城概览 企业对员工的关心 远大的人性化管理和 诚信管理 报销制度（有经办人和财务出纳签字就可以报销） 节日发放的礼品不需要签字领取 自取超市无须收银员 远大城所有高级轿车、员工宿舍从不上锁 每月第一和第三周的周六是阅读写作日 企业对员工的关心 远大管理学院对新员工上岗培训 每年有年中和年末两次年会,全世界远大的 员工回到长沙远大城接受培训 每个员工每年不少于180小时的培训 远大的环保理念 我们的心愿是减少火的使用,我们的最终目标是不再使用人间的火,而借用宇宙间永不熄灭的火---太阳,来满足人类夏季降温,冬季采暖的需求,满足人类对文明永无止境的渴望. 我们想用宇宙的火,来保护这个被工业烧伤了的地球,让山野恢复翠绿的色彩,河流清澈见底,城市洁净如洗,海洋平坦如镜. 远大的价值观 就价值观而言,全世界较大的吸收式厂家同时也做电冷机,他们做吸收式不是因为热爱吸收式更不是因为环保,而远大确是,远大不做电冷机不是因为做不了,而是因为电制冷不经济冷媒不环保。美国著名专家理查德说:”他们血管里流的是氟利昂,而远大的血管流的全是溴化锂”,价值观是构成质量差异的根源. 远大的企业文化 美国著名管理学家吉姆.柯林说:”任何卓越的公司的最终飞跃,靠的不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品,有一件事比其他任何事情都举足轻重,那就是招聘并留住最好的员工. 远大城内有43位伟人的雕像,他们都是在不同历史时期改写了历史的人,他们的智慧是不朽的,我们应该不断磨练自己，从伟人那里获取养料,使自己向伟人靠近,即使你作不出那样的巨大的业绩,也能使你成为卓越的人. 43位伟人雕像 孔子的孜孜以求,苏格拉底的心无旁骛,亚里士多德的勇于挑战,卢梭的激情,丘吉尔的永不放弃,达尔文的标新立异,莱特兄弟的矢志不移,都是我们每个人效仿的,有时在夜晚,我们会他们的雕像前,与他们对对话,总感觉自己又充满了新的力量. 塑造你自己的雕像 我们认识到一个重要的问题,即人与工作的关系,平庸者之所以平庸,就是因为他把工作当作别人的事情,为了衣食住行必须为别人做事,而好员工则把工作看作自己的本身,是人生意义的所在. 人往往在克服困难的过程中,产生了勇气,坚毅,高尚的品格,常常抱怨工作的人的,终其一生,决不会有真正的成功,推委和抱怨,其实是怯懦的表现. 不要使生活太呆板,做事也不要太机械,要把生活艺术化,这样,在工作中自然会有兴趣,自然会尽力去工作. 一个人的终身的职业,就是他亲手制作的雕像,美丽还是丑恶,可爱还是可憎,都是他一手造成的,而人的一举一动,无论是写一封信,出售一件货物,或是一句话,一点想法,都在说明雕像的美或丑,可爱或是可憎. 你在为谁打工 这篇文章提出了一个最容易忽视的问题,即你是在做事请还是在做事业,平庸者每天都在应付事情,一辈子老在原点上,而卓越者每天都在追求进步,正如齐瓦勃,在做底层工人时,人家休息闲聊,他却埋头读书. 齐瓦勃说:”我不光是为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在为了自己的梦想打工,为自己的伟大的前途打工,我们只能在业绩中提升自己,我要使自己工作所产生的价值,远远超过自己的薪水,只有这样,我们才能获得重用,才能获得机遇.”抱着这样的信念,齐瓦勃一步步生到总工程师的职位,25岁那年，他又做了这家建筑公司的总经理. 邮差弗雷德 不需要额外增加一分钱,为客户创造更大的价值.你可以尝试用想象力代替金钱,你的目标应该是比竞争对手想的更多,而不是花钱更多. 没有人能阻止你选择卓越,在每一天结束之际,关键的问题只有一个,:”你做了什么有意义的事情” 人们在这个世界上还有一个不那么具体的竞争对手,那就是我们的工作本可以达到的程度,也就是说,我们每天都在与自己的潜力进行竞争.而大多数人,包括我自己,都没有完全发挥潜力做的最好. 杰出始于平凡,把每一件小事做完美就是成功,成功的基石是关系. 没有借口 没有借口是远大的第一行动准则. 在现实生活中我们缺少的是那些想尽办法完成任务,而不是去寻找借口的人.体现一种服从,诚实的态度,一种负责,敬业的精神,一种完美的执行力. 借口让我们暂时逃避了困难和责任,获得了些许心理慰籍,但是借口的代价却无比高昂,他带给我们的恶习,一点也不比其他任何恶习小. 没有借口 把每一项工作尽力作到超出客户的预期,最大限度地满足客户的要求,不推委. 出色地完成上级安排的任务,替上级解决问题. 全力配合同事的工作,对同事提出的帮助要求