GE 人力资源管理.ppt.pptVIP

0 0 0 0 0 0;梦想启动未来; 一、GE概况; 一、GE概况; 一、GE概况; 找到优秀的管理人员，给他们足够的资源和权力，让他们去充分的发挥。 提拔和奖励你最优秀的员工，给他们不可思议的薪资，让他们来为你经营企业。 毫不迟疑地去掉不合格的经理，他们应该去能够发挥他们特点的公司。 ——杰克?韦尔奇; 二、人力资源管理部门在GE的地位; 三、人员招聘;公司新招录的大学毕业生最低工资是年薪2.5万美元。 社会上急需的专业学生和不急需的专业学生年薪相差1万美元左右。; 三、人员招聘; 四、激励与惩罚; 对业绩不好职工的处理，公司不是简单地辞职了事，而是首先搞清他们工作不好的原因，然后再给予他们六个月的机会，帮助他们改进自己的工作。在这六个月内，对他们提出很具体的工作数量定额和质量要求，每周向其上司口头汇报工作情况，每月向管理部门写出工作有无改进的书面报告，六个月后写出全面的工作总结。最后只有实在达不到公司要求的，才进行解雇。; 五、考核 ; 五、考核