项目的计划.pptVIP

第10章 项目计划 目的要求: 通过本次课的学习，使学生了解 什么是项目计划以及如何制订和使用项 目计划。 内容概要 1. 说明项目计划的必要性 2. 介绍项目计划总结表 3. 介绍项目总结 4. 说明程序规模（最大规模和最小规模） 5. 介绍开发阶段的时间 6. 说明估计的准确性 10.1 项目计划的必要性 项目计划定义要完成的工作和如何做这项工作。它对每项主要任务作出定义，对所需要的时间和资源进行估计，还为管理部门的评审和控制提供框架。项目计划也是一个强大的学习工具。当把这个计划严格地写成文档时，它就是一个与实际性能比较的基准。这样的比较，可以使作计划的人看到估计中的错误，从而改善作计划的准确性。 10.1 项目计划的必要性 （续） 一旦作了时间的估计，把这个数据记录下来，以便在完成作业时可以把估计的时间与实际花费的时间相比较。分析比较的结果有助于为今后的任务做出更好的估计。例如，如果你的估计一般都偏低，就要把它们调整得高一些，或者相反地，如果你的估计都偏高，你就要把它们调整得低一些。因为很容易调整过度，所以作这些调整时要谨慎。 10.2 项目计划的总结表 P89表10.1给出了用于记录计划和实际的项目数据的表格。在完成这份表格时， 项目开始之前填写计划部分。 项目结束之后填写实际部分。 10.3 项目总结 P92表10.3给出了PSP项目计划总结表的示例，在表中总结部分存放的是用来制订计划的效率数据。它还提供了在完成作业之后记录实际效率数据的地方。 10.3 项目计划总结表的示例（续） 10.4 程序规模 结合P94表10.4，项目计划总结表格中程序规模（LOC）部分包含了程序规模的估计数据和实际数据以及可能的规模范围。 新开发的与更改的这部分只记录实际编写的代码的总行数。 当估计新程序的规模时，不计算以前开发的代码行。 10.4 程序规模（续） 最大规模和最小规模： 在估计程序开发时间时，这些最大和最小规模的数字有助于判断可能的时间范围。 计算最小规模的主要原因是为了鼓励你去考虑所计划的程序的可能的规模范围。 平均规模和最大规模的数字是作为计划和委托书的根据。 最大规模和最小规模完全是根据规模估计的范围得到的，它们不是用统计的方法得来的，不能靠它们来提供统计。 10.5 开发阶段的时间 为了估计开发一个新程序的总时间,首先估计程序有多少行代码，用计划的Ｍinutes/LOC乘以估计的规模。这样就可以给出开发某个程序估计的总时间。 此外，还要计算最小和最大时间并要把它们登入计划那一列。得到这些值要用最小和最大的代码行数分别乘以Ｍinutes/LOC。 10.5 开发阶段的时间（续） 注意,也可以通过这样的方法获得最大规模中的最大时间和最小规模中的最小时间,即用估计的代码行的最大值和最小值，分别乘以作业编号日志中记录的一行代码所用时间的最大值和最小值。由于这两个值给出的范围太大，无法提供有帮助的指导，所以我们在项目计划总结表中不使用它们。 10.5 开发阶段的时间（续） 在实际开发程序之前算出这些计划数据,并把它们登入项目计划总结表,在完成项目之后把实际的数据也登入表。 10.6 估计的准确性 开始，估计出来的规模和时间可能不是很准确，这是正常的。首要的目标是要学会做出无偏估计。 把估计文档化，进行研究并且从中学到一些东西。这将有助于你做出更好的估计。 10.7 总结 如何制订项目计划。 描述了制订产品计划的过程，定义了必须的数据和表格，并给出了一个已完成的项目计划的示例。 对项目计划文档化，这样可以将程序的实际开发时间和规模与估计的数据进行比较，从而学会制订更好的计划。 作业 Page97 练习10 * * PSP