为了挽救底特律它不想只做一个手表公司了.pdfVIP

为为了了挽挽救救底底特特律律，，它它不不想想只只做做一一个个手手表表公公司司了了 底特律电—“当第一次看到这片街区时，我 想：‘想在这儿开店？你是在逗我吧？’” Shinola 的创始人汤姆·卡特索蒂斯 （Tom Kartsotis）回忆着自己第一次来到卡斯走廊 （Cass Corridor ）的情景。两年半以前，他和几个同事在这里开了公司的第一家旗舰 店。即使当时街区有一些振兴的迹象了，他说，“那儿 （依旧）是整个城市里很粗糙 的一部分。” 就在不久的几年前，当卡特索蒂斯创立他这家以“底特律制造”的手表、自行车和皮具 而闻名的公司时，这些街道处于一个臭名昭著的贫民窟的边缘，这个城市正在走向破 产，而且除非是在凯迪拉克高管的办公室，很少有人把“奢侈品”和“底特律”两个词放 在一起。 事情正在发生变化。围绕 Shinola 像停机库一样的零售店的街道上，现在满是布鲁克 林风格的设计师家居店、专卖布边牛仔裤的精品店和“从农场到餐桌”式的餐馆，以至 于上卡斯走廊区已经变成了“底特律市中 的奢侈品零售圣地，”当地媒体 Curbed Detroit 如是说，“基本上是一个 Shinola 城了。” 左起分别是 Shinola 的创始人汤姆·卡特索蒂斯、总裁雅克·帕尼斯和文化总监卡洛斯· 奎拉尔特。图片来源：Fabrizio Costantini/ 《纽约时报》 20 4 年营收达到 6000 万美元的 Shinola 不仅为底特律创造了几百份工作 （虽然城市 的复兴看来不太可能），也成了这座城市一个小小的象征。在去年买了超过一打 Shinola 手表后，比尔·克林顿在一次演讲中称，“我们需要更多像底特律的 Shinola 那 样的美国成功故事。” 但即使 Shinola 成为了一个让人感觉很美的故事，但是在一座极需要这种故事的城 市，一些质疑却挥之不去。卡特索蒂斯是一个来自达拉斯的富翁，而这家公司的高层 里没有一个人的老家是底特律人。所以 Shinola 有多底特律？它的“底特律风味”够 吗？ 尽管底特律一年又一年地深陷于困境当中，但回想起来，卡特索蒂斯其实是在一个完 美的时机来到了这座城市。当 20 2 年 Shinola 雇佣了自己最初的 9 个组装工人的时 候，底特律 （或至少是它的几个街区）已经开始进入了一个惊人的死灰复燃阶段。在 市中 ，空关了多年的优雅战前建筑开始充斥着豪华公寓和酒店。短短几年内，一间 John Varvatos 精品店也将在伍德沃德大道 （Woodward Avenue）发芽。 但即便如此，底特律依然有着成千上万的破旧建筑和始终徘徊在 8％ 的失业率，似 乎没有人迫切需要一本 9.95 美元的亚麻封面和无酸纸制成的日记本——哪怕纸张是 来源于可持续性化管理的北美的森林，他们也不需要。 “这是有点可笑，”在 Shinola 旗舰店附近的老派小酒馆 Bronx Bar 里，卡特索蒂斯一边 弯腰啃着一个超大号汉堡，一边谈着 Shinola 的理念。“但我认为那可能正是它魅力的 一部分。” 在底特律的媒体上，卡特索蒂斯的名字出现得十分频繁。既被宣扬为救世主，又被一 些人视为投机者，但他很少会针对这种争论发表些什么。这个 56 岁的企业家几乎从 未对新闻媒体发过声，而且即便身高达 6 尺 7 寸 （约 2 米），有着一头浓密且漂亮的 灰色头发，但他说自己已经 30 年没有给媒体拍过一张摆拍的照片。 （不信的话在网 上搜一下他试试。） 即使在那个下午，和 Shinola 的总裁雅克·帕尼斯 （Jacques Panis）在这家蓝领阶层定位 的小酒馆吃晚饭时，卡特索蒂斯的穿着看起来也像是某种伪装：他穿的是牛仔裤、工 装靴和敞开的格子衬衫。那件衬衫似乎更有可能来自于沃尔玛，而非他自己拥有的别 致的传统服装品牌 Filson。他看起来就好像干了一上午装修工人的活儿。 他正在解释 Shinola 的使命。 “我们不是一家手表公司，”卡特索蒂斯说。“我不想再建一家手表公司。这个公司成立 的初衷真的是为了创造就业。” 没错，他自己的团队里没有任何一个人和底特律有关系。他们说，选择底特律的原因 是这里需要工作，而且这儿有着工业重镇的宝贵遗产。“想到制造业，你就会想到底 特律，”卡特索蒂斯说道。后来的内部研究表明，有很多意向投资的底特律可能是一 个存在巨大市场潜力和暴利的地方——这一论断对卡特索蒂斯显然只会有益。 从最初的 9 名员工开始，名字来源于战前一款流行的鞋油的 Shinola 现有超过 500 位 雇员。这家公司的标志性产品是 Runwell 表 （售价 550 美