营办开支整笔津贴资助学校运用指引-EDB.PDFVIP

营办开支整笔津贴资助学校运用指引-EDB.PDF

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营办开支整笔津贴资助学校运用指引-EDB

营办开支整笔津贴 资助学校 运用指引 教育局 2017年8月修订 内容 页数 1 . 简介 3 2 . 特点 3 3 . 运用原则及规则 4 4 . 财政及会计安排 7 附录 A 教育局及学校为员工向公积金 /强制性公积金计划供款的范 例 B 以营办开支整笔津贴名下津贴 聘用的员工遣散费 /长期服务 金计算指引 C 营办开支整笔津贴的拨款分配通知书 D 营办开支整笔津贴的开支预算 E 营办开支整笔津贴的开支报告 2 1 . 简介 1 . 1 营办开支整笔津贴 ( 以下简称营办津贴) 旨在让资助学校更 灵活地运用资源,以支援学校施行校本管理。 1 . 2 本指引旨在说明营办津贴的特点,以及学校恰当及有效地 运用所获拨款的原则与规则,亦有阐释实施营办津贴的财政及会 计管理的安排。 2 . 特点 适用范围 2 . 1 由2000/01 学年起,每所资助学校已获发放营办津贴,用 以支付营办开支。营办津贴基本上包括所有经常项目津贴,但不 包括薪金津贴或以实报实销或以发还款项方式发放的津贴项目, 例如租金及差饷津贴、发给以海外条款聘用的教师的旅费及行李 津贴。 结构 2 . 2 营办津贴是由两个独立的不同范畴组成,即一般范畴及特 殊范畴。其定义如下: 一般范畴 一般范畴内的津贴包括大部分经常项目津贴。学校可自行 决定这个范畴内各项津贴的开支额。如有盈余,学校可把 余款用作补贴特殊范畴项目的支出,亦可用于营办津贴以 外的其他政府补助项目。 特殊范畴 特殊范畴内的津贴,用作达成特定政策目标。特殊范畴内 每项津贴均属独立性质,名下的津贴款项不可互相调拨, 亦不可调拨出特殊范畴,但一般范畴的盈余可用作补贴特 殊范畴的支出,这项安排旨在确保学校把特殊范畴名下的 津贴用于指定用途。 2 . 3 营办津贴名下的项目及调拨的灵活性会因时而异。教育局 会根据运作经验及环境转变等因素,考虑把特殊范畴内的某项组 成津贴重新分类为一般范畴,或把特殊范畴内的若干津贴项目组 合起来,以便学校把组合内的津贴灵活调拨。此外,日后当教育 局获取拨款以供实施新计划时,亦会决定应否把所得拨款纳入营 办津贴内 ,以及纳入哪一个范畴。 3 首年拨款额 2 . 4 尽管 1999年有通货紧缩的现象, 2000/01 学年的营办津贴 名下各项目的拨款额,仍维持在 1999/2000学年津贴额的水平。 日后的调整 2 . 5 教育局会根据 综合消费物价指数的变动 逐年 调整营办津贴 的拨款额。除此以外,教育局亦会根据班级数目/ 学生人数/ 开办 科目的变动而调整营办津贴的拨款。 检讨津贴款额 2 . 6 除根据通货膨胀及上述各项数量上的变动来调整拨款额 外,教育局亦会在有需要时,检讨是否需要调整个别津贴的拨款 额。 保留累积的剩余款项 2 . 7 为了让学校更灵活地运用津贴,由 2000/01 学年起,学校 可把营办津贴的剩余款项,累积达至 12个月的津贴额。只有在特 殊情况下,教育局才会考虑学校保留累积剩余款项至超过 12个月 津贴额的申请。 2 . 8 当学校累积的剩余款项 (下文第 3.6 段所

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档