第五章 出库业务 (2).ppt

不合理流通加工案例：北京大兴的北京剪板厂 　80年代初建于北京大兴的北京剪板厂，投资1000万美元。该厂设计年加工能力达80万吨，有四条剪板加工生产线，是当时全国最大的流通加工项目。但是，该企业建成后不久便停产、下马。　分析其失败的各种原因，除体制因素外，有几点是值得注意的。其一、加工原料定位失误。将欲加工的钢板定位于全部从天津进口，后因货源不足，出现等米下锅的窘境。其二、对用户调查出现误差。他们将加工的服务对象定位于全国（北至黑龙江，南至福建），这在当时是根本办不到的。其三、流通加工技术定位也出现问题。采用全部进口设备，虽具有加工速度快、精度高的优点，但因此而带来每吨三百元的加工费用企业是不情愿接受的。 全面防震包装方法：内装物和外包装之间全部用防震材料填满 。 部分防震包装方法：对于整体性好的产品和有内装容器的产品，仅在产品或内包装的拐角或局部地方使用防震材料进行衬垫即可。所用包装材料主要有泡沫塑料防震垫、充气型塑料薄膜防震垫和橡胶弹簧等。 悬浮式防震包装方法：对于某些贵重易损的的物品，用绳、带、弹簧等将被装物悬吊在包装容器内，不与包装容器发生碰撞，从而减少损坏。 2） 其他技术：包括防破损技术、防锈技术、防霉腐技术、防虫技术、危险品包装技术、特种包装技术等等。 3）易碎品，例如玻璃制品、陶瓷制品、工艺品和瓶装食品饮料以及精密的电子、电器、通讯产品等。 《仓储管理学》——第五章 出库业务 slide * 最典型和最常用的易碎品外包装是瓦楞纸箱。部分大而重的易碎品采用蜂窝纸板包装箱，部分较轻或本身抗压强度较高的产品如玻璃空罐等。在使用托盘运输时，采用缠绕薄膜包装代替瓦楞纸箱。 补充：也许你会碰到过一些奇形怪状的东西要打包，还找不到适合的盒子。 Patrick Sung 设计出了这款通用包装系统(Universal Packaging System，简称 UPACKS)，可以让你把任意形状的东西包裹好。UPACKS 非常坚硬耐用，而且还规划了线条方便你使用 。 《仓储管理学》——第五章 出库业务 slide * 七、装卸搬运的合理化 仓库内装卸搬运的特点：作业量大、对象复杂、作业不均衡、对安全性要求高。 1、减少装卸搬运的次数 减少装卸作业量，减少劳动消耗、节省费用。还能减少货物的损耗，加快物流速度，减少场地占用和装卸事故。 影响装卸次数的因素主要有设施设备和仓储作业的组织和调度。 2、装卸搬运的移动距离最近 合理布局。作业的合理组织和调度。尽可能使运载车辆和搬运工具接近货物存放的地方。 3、省力化作业 利用物体本身的重力。 “持物不步行”。采用滑板、溜槽、滚轮。同车厢一样高度的装卸平台。 《仓储管理学》——第五章 出库业务 slide * 4、使装卸搬运作业衔接流畅 5、提高货物的灵活性指数 “装卸搬运的灵活性指数”：是对不同放置状态的货物做了不同的灵活性的规定，分为0～4五个等级。货物的装卸搬运灵活性指数越高，则下一道工序就越容易完成，装卸搬运的效率就越高。 0—散放在地面上，1—成捆或放入箱内，2—置于托盘内，3—置于搬运机械上，4—处于搬运状态。在仓储中活性指数2的置于托盘上，具有广泛的实用价值。 提高装卸的灵活性是指在装卸作业中上一个环节要为下一个环节提供方便，更容易移动，“活化”。 6、采用托盘化、集成化等成组作业 《仓储管理学》——第五章 出库业务 slide * 仓储管理业务流程 接运与交接 接收准备 审核凭证 监卸 办理交接 初检 合格 不合格 拒收 待处理 待检 验收 外观质量检验 数量验收 送检 不合格隔离 不合格 储存 办理入库手续 记帐 立卡 系统维护 货位规划 分类堆码 品质维护 盘点检查 出库 出库准备 审核凭证 备料 包装 复核 点交 合格 入库阶段 储存阶段 出库阶段 补充：特殊货物仓储管理 第一节 冷藏仓库管理 冷藏仓库是通过机械制冷的方式，储存食品、工业原料、生物制品和药品等对温湿度有特殊要求的货物的仓库。 一、冷藏仓库的构成与结构 P177图6-1 1、冷藏仓库的构成 冻结间：若货物温度较高、湿度较大进入冷藏间，会产生雾气，影响库房的结构，需进行预冷。一般在库外单独建立。-23℃ 冷却货物冷藏间：果菜类，还需安装换气设备，满足果菜的呼吸要求。 0℃ 《仓储管理学》——第五章 出库业务 slide * 冻结货物冷藏间：储存时间较长，需保持微