合肥建工集团有限公司（一公司）安全文明管理资料内容（完整版）.doc

+ 一、安全生产责任制及目标管理 目 录 1 安全文明管理制度 2 各级安全生产责任制 3 各工种安全技术操作规程 4 施工现场专职安全员任命文件 5 工程项目经济承包合同（安全生产考核指标） 6 安全生产资金保障制度 7 安全生产资金使用计划及台账 8 安全生产管理目标制度 9 施工现场安全文明管理目标 10 目标考核办法 11 安全责任目标按专业分解 12 对分解目标执行情况、考核结果记录 13 按考核办法每月随考核结果的兑现凭证 1、安全文明管理制度 安 全 文 明 管 理 制 度 合肥建工集团（项目名称）项目部（章） 二0一 年 月 日 施工现场安全文明管理制度 为了更好地贯彻执行国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），以及合肥市相关标准和企业的相关规定，切实做好在施工期间的安全管理工作，消除安全隐患，防止安全事故的发生，确保施工安全，根据工程情况制定本管理制度。 一、成立安全领导小组，负责实施施工期间的安全检查和监督，制定安全领导组织框架图，明确各自的责职。 二、由项目经理组织每月不少于二次的项目安全大检查。 1、检查时间：每月10日、25日前后进行（对施工用电、消防安全、大型机械设备，必要时应不定期的检查）。 2、检查内容：对照标准和安全检查评分表的内容。进行检查，查问题、查隐患，针对存在问题，制定整改措施，落实人员，限期整改。 3、参加人员：项目经理、项目负责人、现场安全管理人员、各工种负责人等。 三、每周一上午，由项目经理组织各专业工长、质安员开班前后，总结上周的安全生产情况，针对存在的问题及本周生产任何情况，提出对安全工作的要求。 四、各专业工长、质安员、机械管理员、电工负责人根据各自所管理安全工作的职责范围，每天应巡回检查一次工地各项安全防范措施；班组安全生产情况：施工用电和机械设备的运转情况等，以及纠正和制止违章作业、违章指挥。发现问题，落实人员及时整改，并将有关检查情况向项目经理报告并作好有关记录。 五、各专业工长督促和协助所管辖的班组开展每周一次安全活动，组织他们学习有关的安全操作规程及有关的安全知识，提高其安全意识和安全操作技能。 六、各专业工长向班组布置新的生产任务时，应对班组进行书面的安全交底，交底内容力求针对性，同时布置生产任务前，应先了解作业面安全防范措施情况，做到安全措施不落实不施工。 七、各班组长在每天分配生产工作时，应根据工长安排生产任务对队员进行安全交底，并检查工作现场，如存在安全隐患先整改后工作，如果班组解决不了的，应向专业工长报告，排除隐患后，才能进行工作。 八、做好总平面管理，注意场容场貌，实现文明施工。 1、工程开工前，应根据文明施工的有关规定内容（如大门和围墙、现场入口、标志牌、施工道路、临时设施、场地排水、消防设施等）和施工组织设计要求，力争一次性做好。 2、加强文明施工管理 严格执行安徽省相关制度和《合肥市建设工程现场文明施工检查评定标准》加强文明施工管理。 （1）成立文明施工领导小组，明确分工及各自的职责范围。 （2）加强施工平面管理： A、材料堆放整齐有序，无乱堆乱放； B、场内应摆放宣传牌、警示牌、指示牌等，做到统一化、标准化。 C、加强用水用电管理，禁止乱拉乱接。 D、各机械设备应专人专机，持证上岗，维修保养好，不带病工作。 E、办公室、会议室挂设各种规章制度、管理网络和相关的活动图表。 F、有专人负责场内环境卫生，教育班组做到工完场清和不随地大小便。 施工现场门卫值班制度 一、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅自离开岗位，不得下棋、打牌等活动。 二、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续方能进入作业场所。 三、准许进入现场的，必须戴好安全帽，并要遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。 四、卫生值班人员在节日、夜间等非工作时间应加强巡查，同时值班室有人代理，巡查时，要细心观察，发现异常情况及时报告值班负责人。 五、提高警惕，严防破坏，维护现场的财产安全，强化治安管理。 六、严禁在值班室做饭、烧菜，搞好值班室内卫生；严禁用电炉烧水、煤炉烧水，防止火灾和煤气中毒事故发生。 七、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。 食堂卫生管理制度 为了认真加强职工食堂的卫生管理，做到专人操作，合理有序，保证食堂饭菜和饮用水的质量，做好后勤保障工作，特制定食堂卫生管理制度。 一、食堂工作人员要先经过市卫生防疫站健康体检合格后，才能上岗，工作时间必须穿戴白色工作服（帽）。 二、灶台、菜台面要贴瓷砖，室内地面每天要用清水冲洗三遍，保持室内整洁干净，墙面无污染，物品清洁摆放整齐，地面无积水