重庆忠县半岛新城项目营销策划思路汇报.pptVIP

半城新区项目市场研究 半城新区项目定位 半城新区项目产品规划设计建议 半城新区项目营销策略建议 一．半城新区项目不利因素分析 二．半城新区项目价值点挖掘 三．项目SOWT分析 四．项目竞争优势塑造 五．项目总体定位 六．项目开发建议 通过对项目的整体优劣势分析，规避不利因素，最大化挖掘项目价值点，明确项目的定位及开发思路 半城新区项目市场研究 半城新区项目定位 半城新区项目产品规划设计建议 半城新区项目营销策略建议 一．项目本体研究结论 二．项目规划建议 三．项目产品建议 四．项目配套建议 五．项目建筑风格建议 六．景观、园林风格建议 通过前期的项目本体研究，在规划及产品等方面提出合理化建议，以符合市场对产品的需求 半城新区项目市场研究 半城新区项目定位 半城新区项目产品规划设计建议 半城新区项目营销策略建议 一．项目营销目标确立 二．项目价格定位建议 三．项目销售计划 四．营销推广建议 结论: 一、项目研究背景 二、市场概况了解 三、区域市场分析 四、地块swot分析 五、产品定位 六、产品规划建议 在前期研究及定位的基础上，确定项目的上市时间，销售价格，销售计划，营销推广等方向，以实现项目价值最大化。 重庆·忠县·半城新区前期策划项目组 Thanks！ 鼎合顾问 中国房地产领域 领先的整合增值服务商 ， 重庆市北部新区星光大道62号海王星B座3楼 汇报完毕，恳请斧正！ * 立足各方主体角度，在平衡各利益主体的诉求的前提下，实现综合效益最大化 政府 二级开发商 一级运营商 居民 投资商 如何实现土地价值最大化？ —本案城市功能定位决定土地价值 白开水 普通茶水 顶级龙井茶 价值提升理论 提升价值：通过引入高价值客户提升项目与地块价值。 寻找价值：通过市场细分寻找巨大的未被满足的需求。 凸显价值：突出供应客户较为敏感的诉求。 预支价值：运用营销矩阵在时效上区分价值。 发现价值：发现并提取市场上现存价值。 走组合策略的道路，发现新市场，创造新产品，从而满足新市场适合于本项目的定位思路。 安索夫模型 如何保证城市内各种产品的最佳配置？ 可行性分析方法论 市场可行性——分析地块城市开发主题、功能配比、开发规 模在市场方面的可行性； 经济可行性——分析地块城市开发主题、功能配比、开发规模等在经济方面的可行性； 操作可行性——分析地块城市开发主题、功能配比、开发规模等在操作方面的可行性，是否可以按照既定的策略实施并达到目标。 面对1743.6亩土地开始我们的思考…… 如何建造并运营一座城市？ 116.45公顷土地一级开发 还是1743亩新城开发 我们需要成功演绎 忠县 城市现状 借鉴城市 参照研究 忠县城市 发展研究 忠县城市发展研究思路 结合忠县目前的发展状况，选取重庆、成都温江、上海等城市进行对比参照研究，通过对其城市发展轨迹进行研究，提取借鉴之处，为忠县半城新城发展战略提供现实参照依据。 参照重庆、上海、成都温江等城市发展的时间轨迹，找出其发展规律，为忠县城市发展提供例证依据。 确定忠县目前处于的发展阶段，根据发展阶段的特点，分阶段提出忠县新城发展建议及难点解决建议。 116.45公顷土地一级开发策划工作的关键点和难点 面对116.45公顷土地，如何确定忠县在周边区县中的差异化，判断出城市吸引力和城市吸纳力，进而引入外区人口导入？ 如何确定项目一期的城市功能定位、产业功能定位，确定城市功能分区为城市规划提供依据？ 如何确定项目的开发时序，开发周期，对项目进行投资分析？ 如何提出准确、有效、创新的土地开发概念，进而吸引外来人口入住忠县？ 面对116.45公顷土地城市运营策划工作的关键点和难点 如何将项目定位为忠县的城市高端项目？ 如何确定项目的成功开发模式，使之成为1743.6亩土地整体开发的引爆点，为半城新区创造城市价值？ 如何通过对市场的分项研究，明确城市开发容量，确定项目客群属性？ 如何通过对项目价值点挖掘，制定合理的规划产品及营销推广计划，从而实现一期项目的首战大捷？ 城市运营 需要解决的4个问题： Question 1* “我”是谁？ ----通过对项目内、外部环境的分析，找准项目城市定位，明确半城新区的规划建设方向 明晰开发目标 内外市场环境研究 定位分析 城市功能定位 产业功能定位 主题概念定位 产品组合定位 开发周期 开发顺序 资源整合 开发节奏 功能分区 地块切割 控规指标 内部环境分析 外部环境分析 关联资源 操作能力 产业环境 规划分析 本体属性 市 场 走 势 政 策 背 景 城 镇 环 境 忠县城镇关系 土地一级开发策划研究体系(总目录) 项目开发策略 物业