吉仁台小学2017年绩效分配方案设计.docxVIP

科蒙乡吉仁台小学2017年绩效工资分配考核方案为规范学校教职工教育教学工作量管理,建立公平竟争的激励机制,做到奖勤罚懒,优胜劣汰,充分调动广大教师的工作积极性,挖掘教师的创新潜能,做到爱岗敬业,切实提高教育教学质量,结合学校实际,特制定我校教师绩效工资评价考核细则。指导思想以教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的学校收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激励广大教职爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工任务目标,努力推进教育事业持续健康快速发展。二、实施对象根据上级主管部门的规定为在编在岗的教职工。三、分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核配的全过程公开,切实做到公平、公正。3、坚持“科学合理”原则。学校绩效考核工资分配方要力求科学合理,绩效工资差距不宜过大。四、考核工作程序绩效考核工作由学校绩效考核工作领导小组组织实施各部门分项负责,考核工作人员要坚持原则,秉公办事得弄虛作假,如违规操作,学校将从严处理。五、考核领导小组组长:李欣兰(校长)副组长:巴日斯(党支部书记)成员:阿力太(安全副校长) 郭慧(教务主任)欧拉(德育主任)尚金云(工会主席)教职工代表7人班主任绩效考核领导小组成员如下组长:李欣兰(校长)副组长:巴日斯(党支部书记)成员:郭慧(教务主任)尚金云(工会主席)欧拉(德育主任)音体美、双语教师绩效考核领导小组成员如下组长:郭慧(教务主任)副组长:阿力太(安全副校长)成员:尚金云(工会主席)卢海燕（综合组长)刘建华(语文教研组长)李雪瑛(数学教研组长)工勤人员、专职值班人员绩效考核领导小组成员如下:组长:巴日斯(党支部书记)成员:阿力大(安全副校长)吐扎(后勤组组长)由领导小组成员平时对各考核部门的考核工作进行督促检查,要严格按照考核细则进行规范操作,并把平时考核成绩按要求规范整理存档(以一学期工作业绩为标准),考核完毕之后进行汇总公示。绩效考核实施办法须广泛征求教职工意见,并经教职工代表大会讨论通过,学校考核领导小组研究决定并报县教育局批准后执行。六、考核内容考核内容共计100分,其中德、能、勤、绩四个方面,其中,“德”占20%,“能”占20%,“勤”占10%,“绩”占60%。德:为人师表、着装得体、教态和,结合课程内容进行教书育人(标准分20)能:指导学生课外活动,主持技能大赛,为师生做专题业教育和素质教育讲座等(标准分20分)勤:出满勤(标准分10分)绩:教育占20%,教学占30%.(标准分50分)七、发放形式由学校核定公示后报教育局审批、通过后发放。八、量化标准均衡学校各岗位工作量,由学校组织人员量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×30分。合理搭配教职工的工作量,尽量使教职工周工作量均衡。九、考核办法(一)师德评价标准:教育思想明确,教学态度端正,职业道德高尚。(20分)工作态度。服从组织、忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,不讲价钱,积极参加义务活动,得满分。教育思想明确(4分)积极贯彻执行党和国家的教育方针,认真参加各种培训集体学习,主动自学自悟,记学习笔记每学期不少于5000字,不全者视情况减1-2分。每次学习活动无迟到、早退缺席,并认真做笔记者得满分。无故缺席一次扣1分,因事假、病假缺席一次扣0.5分。早退、迟到累计三次扣0.5超过三次扣1分。扣完为止。2.职业道德规范(10分)爱岗敬业,以身作则,为人师表,爱生乐教,言行符合师德规范,热爱和维护集体荣誉;团结同行,尊重他人,有协作精神、奉献精神,遵纪守法。经教师、学生、家长、社会评价合格者得满分。每学期结束后进行测评,根据测评情况给每位教职工记德育分,并评选一名文明教职工。有如下情况者扣分：(1)违背《教师职业道德规范》,打架、骂人,每次扣1分.(2)自由主义严重,个人言行影响工作秩序、他人工作,造成同志间矛盾,影响团结,有失形象,散布消极言论,讽刺打击先进,扣1分。(3)有乱收费,乱订资料事件,每人次扣1分。(4)因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣1分。(5)学期内受党政纪处分和治安处罚者扣1分。(6)违反计划生育政策扣1分。(7)参加赌博或不符师德规范的行为,每人次扣11分。(8)故意损坏或丢失公物,除经济赔偿外,扣1分。(9)教师穿着仪表,举止不文明者发现一次扣1分。如穿奇装异服