洪泽25MW光伏科普电站项目施工组织方案设计.docVIP

洪泽25MW光伏科普电站项目 施工组织方案设计 2014年5月29日 一、工程概况和特点 1.1 工程简述 1.1.1工程规模及简述 洪泽25MW光伏科普电站项目 规划规模：50MWp并网光伏发电项目 本期规模：18.8MWp光伏电站项目 1.1.2施工承包范围 1．负责本期施工。 2．负责甲方供应的材料、设备的检查、清点及现场保管。 3．甲方供应材料以外的其它材料的采购、验收、运输、保管。 4． 配合系统调试及移交前维护。 5．投运后一年内的安装质量保证。 1.2 工程性质及特点 洪泽25MW光伏科普电站项目位于km，交通运输条件较为便利。《国家电网公司输变电工程标准工艺示范手册》国家系列标准 电气装置安装工程施工及验收规范〔20〕2011）146号》 《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量〔2010〕19号 《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW 250—2009） 《基建管理综合评价办法》（基建综〔2009〕67号） 二、施工现场组织机构 2.1 施工现场组织机构 2.2 2.2 施工现场组织原则 2.2.1按中标签订的合同成立施工项目部，承担合同范围内的施工任务。分专业设置项目管理人员。 2.2.2根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。 2.2.3接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定的满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。负责项目部员工管理职责的考核及奖惩 2.3.1.6针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。 2.3.1.7合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。 2.3.1.8组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。 2.3.1.9组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。 2.3.1.10项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。 2.3.2项目副经理： 2.3.2.1按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行。 2.3.2.2按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导。 2.3.2.3全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作。 2.3.2.4针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决。 2.3.2.5组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展。 2.3.2.6积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。 2.3.3项目总工： 2.3.3.1认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。 2.3.3.2组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。 2.3.3.3组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。 2.3.3.4组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。 2.3.3.5组织本安全、质量相关法律、法规及其他要求等的培训负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结 2.3.4.3负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。 2.3.4.4负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。 2.3.4.5负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。 2.3.4.6监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。 2.3.4.7调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。 2.3.4.8督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。 2.3.4.9开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。 2.3.5项目部质检员： 2.