8 施工过程管理(1).ppt

8 施工过程管理 第三章 施工过程组织原理 第一节 施工过程的组织原则一、施工过程的概念施工过程：就是生产建筑产品的过程, 是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。施工过程是劳动过程和自然过程的全部生产活动的结合总和。 一、施工过程的概念劳动过程:人、材料、机械投入；自然过程:自然规则，如混凝土硬化过程。 施工过程划分： １.施工准备过程：是指产品在投入生产前所进行的全部生产 技术准备工作； ２.基本施工过程：是指直接为完成产品而进行的生产活动； ３.辅助施工过程：是指为保证基本施工过程的正常进行所 必需的各种辅助生产活动； ４.施工服务过程：是指为基本施工和辅助施工服务的各种服 务过程。 二、施工过程的要素 按照《铁路工程概预算编制办法》铁路工程划分八个项目 ： 1.路基；2.轨道；3.桥梁涵洞；4.交叉工程；5.隧道； 6.其他工程及沿线设施；7.临时工程；8.管理、养护服务房屋。 施工组织设计将施工过程依次划分为： 1.动作与操作 2.工序 3.操作过程 三、施工过程的组织原则 3．1 施工组织设计的概念 3．2 施工组织设计的类型 单项工程施工组织总设计 3．2 施工组织设计的类型 3．2 施工组织设计的类型 3．3 施工组织设计的内容 3．3 施工组织设计的内容 ③ 法规条件 如：施工噪音；渣土运输与堆放，交通管制，消防保安，环境保护与公害防治等。 3．3 施工组织设计的内容 3．3 施工组织设计的内容 ⑦技术攻关、技术论证，试验分析的工作的安排； ⑧施工技术物资的采购、加工和运输。 3．3 施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计： 3．4 施工组织设计的评价 （2）单位工程施工组织设计 * * 为什么《铁路工程概预算编制办法》要将公路工程划分八个项目？ 工序是工程预算（计量与计价？）的基本项目！ 基本原则 １.施工过程的连续性 ２.施工过程的协调性 ３.施工过程的均衡性 ４.施工过程的经济性 组织原则的目的？ 作用？ 基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制) 建设总规模及投资结构 建设总规模与财力物力的平衡 建设总规模与施工力量的平衡  在建国初期，全面计划管理制度。 施工组织设计制度 产生的背景 国民经济发展的五年计划和分年度计划 施工组织设计（工程项目为对象 ） (2)施工组织设计的含义 施工组织设计: -----以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序性技术经济文件。 本质上,一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和管理的一种手段。 3．1 施工组织设计的概念 市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制) 施工计划 工程项目管理规划 施工项目的质量计划 （ISO） 相互之间的关系 两点认识： （1）本质的作用是相同的; （2）两重性 自然属性——施工的程序、方法、作业 技术、施工手段配置 社会属性——管理体制和制度（一定管理环境） 3．1 施工组织设计的概念 （1） 按编制的主体分类 建设方的施工组织设计（大型项目业主、建设指挥部或筹建委（处）） 承建商的施工组织设计（施工总包方、分包方） 图3-1 （2）确按编制的对象分类  不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。 建设项目施工组织总设计 以整个建设项目为对象（一般是指大中型工业交通工程项目） 例如，上海浦东国际机场建设项目，7区35项建设工程，围绕着 机场动用通航的时间目标。 3．2 施工组织设计的类型 例如：上海宝山钢铁厂。自1978年开始，已完成了三期工程建设，形成了炼铁、炼钢、轧钢和各种钢材产品生产的现代化综合冶金企业。 一期工程，一号高炉为中心，包括原料码头、原料堆场、原料输送系统、炼铁炉、鼓风炉、均热炉、出铁场，炉渣处理厂、发电厂、水循环与处理系统等等单项工程。 3．2 施工组织设计的类型 单位工程施工组织设计 单位工程————一般指具有独立设计文件，可以单独组织施工安装活动的单体工程。 主要分部分项工程的施工组织设计 （技术复杂、工艺特殊分部分项工程） 例如，打桩工程；大型土方石方工程；大体积混凝土基础工程；现场钢筋混凝土构件预制工程；钢结构网架拼装与吊装工程；玻璃幕墙工程等。 3．2 施工组织设计的类型 前期工作阶段：