第二章 物料管理1.pptVIP

第二章 物料管理 第一节 物料管理的基本知识 一、物料管理的概念 1.物料:指生产单位维持生产活动持续不断进行所需物品的总称。 2.服装物料管理:是指对服装生产活动中所需要的各种物料的供应、使用、存储等各项管理工作的总称。 3.物料管理的目的：就是用最少的钱，发挥最大的供应效率，达到预定的目标。 第一节 物料管理的基本知识 4.服装企业物料分类： (1)主原料（面料、辅料） (2)辅助材料（纸张、画粉） (3)半成品、成品（领、袖、裤子等） (4)生产工具（剪刀、尺子、缝纫针） (5)配套件和备用件（齿轮、轴承） 第一节 物料管理的基本知识 二、物料管理的重要性 (1)采购的数量较为正确； (2)在事前知道需求数量的情况下，经济地完成采购工作； (4)在发料和服务方法上采取有力措施，尽量减少物料的损耗； (5)降低因等候物料而造成停工待料的损失； (6)为仓储品的会计和物料成本的计算创造更准确的基础资料。 第一节 物料管理的基本知识 用料计划与预算 存货控制 采购管理 仓储管理 在制品结算 第一节 物料管理的基本知识 四、 物料管理的职能 第二节 物料的采购 一、采购部门的