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TWI JI 工作指导 课程设计.pdfVIP

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  • 2018-05-14 发布于天津
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TWI JI 工作指导 课程设计.pdf

    TWI －JI 工作指导 课程设计 一、 确定培训策略： 1、 “工作指导”流程分析： 开始 定义工作 准备工作 运用工作指 结束 指导 指导 导 4 阶段法 2、分析流程级别： 一级 定义工作指导 准备工作指导 运用工作指导 4 阶段法 1 分析 TWI-JI 内容 3 制定工作分解表 5 学习准备 二 级 2 分析一线主管 4 制定训练预定表 6 传授工作 需具备的条件 7 尝试练习

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