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优衣库店员面试题目　1、优衣库校园招聘的职位是什么?　我们招募的职位是店经理储备干部，今年的招募人数为500名，目标是通过平均一年，最短半年的时间培养成为店长，并向全球化零售业经营者的方向发展。　2、加入优衣库，会有怎样的培训?　优衣库设立了专门的培训部门，是优衣库大学，在店经理储备干部入社后， 根据不同的成长阶段，设立了不同内容的培训体系：　店经理储备干部培训体系　1. 入职培训及顾客满足培训　2. 部下培养与团队管理培训　3. 战略目标管理　4. 零售业经营管理培训　店长培训体系　区经理培训体系　经营者培训体系　3、店经理储备干部主要的工作内容是什么?　店经理储备干部的初期培养目标是成为店长，店长是一家店铺的最高责任者，要经营好一家店铺，首先要学习掌握店铺运营的各项业务，并在所有的业务上成为全店员工的楷模，因此必须练就扎实的基本功，店经理储备干部将在店铺的现场，学习所有的店铺业务，包括清扫、收银、缝补、商品整理等，之后逐步进阶到店铺的管理业务，如：卖场管理、商品管理、营业额管理、损益管理、业务管理、人事管理等经营管理业务。　4、成为店经理(店长)后还有其他发展空间吗?　店长只是店经理储备干部培养的初期目标，并不是职业发展的终点，而是一个全新的起点，之后还将有机会成为区经理、旗舰店的店长以及进入公司总部工作，之后也将获得更广阔的发展空间，成为未来全球化的经营者。　5、校园招聘的程序是怎样的?有几轮笔试或面试，分别在什么时间地点。我在何时可以收到录取通知?　店经理储备干部应聘流程：网申→测评→初次面试→二次面试→最终面试→OFFER→培训及店铺运营实践→正式入职　我们将通过邮件和短信告知每轮面试的安排，请大家在收到面试通知后及时根据邮件的提示进行确认。　6、参加面试时，我需要做些什么准备?我需要穿正装吗?　面试时请打印个人网申简历，并于简历指定处粘贴1寸照片后携带至面试会场;我们在一次和二次面试时没有特别的着装要求，只要穿着得体即可。最终面试则要求候选者正装出席。　7、店经理储备干部多长时间可以成为店长?会需要通过哪些考核?通过率通常是怎样的?　优衣库每年有2次店长资格考试，分别在每年1月和7月，通过考试后就能取得店长资格，我们的培养目标是平均一年成长为店长;我们没有设定标准的通过率，如果能符合优衣库店长的标准，就能成为店长。　8、优衣库和其他的流行服装品牌相比有何优势?　我们秉持“LifeWear服适人生”的品牌理念，希望能够用服装的力量让世界各地的人们生活得更美好，提高生活质量、成就个人梦想并且对社会有所贡献。我们的目标是提供给消费者合理价格的、高品质的百搭基本款服装。我们对于商品的定位是在时尚和生活必须品之间，不仅仅是时尚，同时也是生活必需品，是人们生活中必不可少的商品，就给了我们的品牌非常大的成长空间，同时高品质和实惠的价格，也是优衣库明显的品牌优势。　9、我加入优衣库后可以获得什么?　优衣库为新人提供了完善的培训以及晋升发展空间，以及具备竞争力的薪资体系，我们希望能将加入优衣库的店经理储备干部培养成为未来能活跃在国际舞台的零售业经营者。　10、我听说店经理储备干部的工作很辛苦，工作时间很长，跟店员没什么不同，是这样的吗?　优衣库作为为顾客提供服务的零售行业，行业的特性决定了工作的性质，零售服务业的工作的确是非常辛苦的，如果决定投身于这个行业，也要做好相应的准备，比如：工作时间会根据店铺运营的情况进行排班，休息日时间不固定;我们是一家上市企业，在工作时间方面，无论是店经理储备干部还是店员的工作时间安排，我们是完全遵守现地法律的。我们在店铺实行季度综合工时制度。在生意繁忙际时(例如秋冬季节)，工作的时间可能会超过每日8小时，但在相应的季度内工作时间会相应地减少。公司严厉禁止工作超出劳动法规定的季度工时的情况发生。优衣库非常重视员工工作与生活的平衡，并且也为女性员工提供特殊的支援项目。但同时为了获得快速成长，也将面对巨大的挑战，不同于一般的企业。　11、我听说日本企业的等级观念很严重，下属只能服从上级，优衣库的工作氛围是怎样的?　优衣库是一家源自日本的新型国际化零售连锁企业，有着严格和规范的管理标准，在执行标准时，我们要求严格遵守公司的规定，但我们也是一家追求革新和挑战的企业，因此我们鼓励和欢迎员工提出能够改善现有工作方式的建议，优衣库是一家不满足于现状，不断追求挑战及变革的企业，因此墨守陈规的人是不适合优衣库的，这是我们对每位员工的期待和要求。　12、店经理储备干部的薪资是怎样的?　月收入5400-6000元(包含交通费及租房补贴);　根据公司盈利及个人绩效，享受利润分享计划;　根据国家政策缴纳社会保险及公积金并提供商业医疗保险;　工作满一年享受有薪假期10天(逐年递增一天，最多十五天);　购买优衣库商品享受优惠;　*如