万变不离其宗 有幸参加世图2010西安新员工培训对数字出版之感.docVIP

万变不离其宗 ——有幸参加世图2010西安新员工培训对数字出版之感 2010年6月1日~2日，我有幸参加了世界图书出版公司在西安组织的新员工培训。期间，李总、严总、四位老总和张英给我们做的七个报告，既有历史的回顾，又有战略的介绍，还有对于出版未来的思考。融卓识、远见、睿智于一身，却又不乏幽默风趣。精彩纷呈的内容给我们留下了深刻的影响。 李总说，世图人不能光顾埋头拉车，还要抬头看路。是的，只有认清形势、抢抓机遇，才能让自己的路走得更好、走得更远。本文将就冯总的《出版产业数字化转型的趋势和几点思考》，结合我的一点体会，提出自己的思考。 一、电子阅读器市场近两年开始火爆 由于一直没有出现较好的盈利模式和对读者阅读习惯的担心，数字出版从出现至今已经步履蹒跚地走过近50个年头了。虽然在专业出版领域已经有了较为成熟的模式和产业链条，但对于普通消费者而言，真正了解和关注数字出版是从2007年美国亚马逊公司推出第一代电子阅读器Kindle开始。借助一部小小的Kindle，亚马逊不但创造了销售奇迹，更掀起了一场阅读革命。Next Gen公司的最新报告显示，直到2013年，全球电子阅读器市场都将保持124%的年复合增长率，并将在2013年底突破25亿美元市场规模。 自此，汉王、华硕、三星、华为、微星、方正、大唐、翰林、易博士等等品牌纷纷杀入电子阅读器市场；中移动掌门人王建宙已经亲赴台湾向鸿海生产的富士康阅读器下了订单；盛大据说要自己做；更棘手的潜在竞争者当当和卓越亚马逊几乎随时都可以从容杀进，更别提Kindle、索尼、苹果甚至Google早已虎视眈眈。 曾经有人认为数字出版的兴起必然会逐步取代传统出版。随着手机报、电子书等新阅读终端的问世，传统出版更似在夹缝中生存。其实，包括上述出现的所有公司，他们所丰富的只是人们接受信息的方式，而不是内容本身。换句话说，他们“只做硬件”。出版社正是由于保持完整的编辑队伍、拥有完善的选题过程、具有较强的品牌效应，在如今信息渠道日益庞杂的时代，逐步显现出“内容为王”的竞争优势。 宋朝韩元吉写道：“世事浮云山万变，只有沧江横月。”不错。任其万千变化，对于出版商来说，只要牢牢抓住内容，就紧紧捏住了数字出版这条产业链的“七寸”。事实上，电子书的硬件厂商进入者越多，出版商就越值得高兴。因为，关键已经不是硬件，而是内容了——内容为王。只要硬件厂商不能有一两家垄断市场，那么，话语权就在内容提供商也就是出版商手上。 二、目前互联网小说不会满足真正的读者群 现在回过头来，概览一下我国普通读者愿意看哪些电子书。手机上热门书籍竟然和起点等网站的热门书籍如此相似，读者们点击得最多的是这样一些书：《坏蛋是怎样炼成的》、《超邪魅总裁老公》、《误落龙床》、《盘龙》、《九阴九阳》、《兽血沸腾》、《兽魔之心》、《九天真龙传》……连许多编辑都可能会很好奇：这是一些什么书？是的，这些书很多人可能闻所未闻，因为这些不是“书”，从来没有被出版过，是网络上的网友原创作品。 劣币驱逐良币，这就是现在手机和互联网热门书籍的现状。但却是互联网和手机企业通过赚取超高的“点击率”和流量从而实现盈利的模式。 这样的“作品”，在图书出版市场上基本属于见光死，但在网络和手机上，能够被出版的图书，哪怕是韩寒和郭敬明的，也根本没法和这些“作品”比人气（韩寒的书经历过很多次所谓的数字出版，结果是零收入）。你能想象我们未来的数字出版产业会靠这样的一些意淫小说、色情擦边球小说而获得强大的发展吗？显然是不可能的。 所以，虽然第三届中国数字出版博览会上的数据显示，2008年我国数字出版业的整体收入达到530亿元。但绝大部分是来自互联网广告、游戏、动漫、彩铃等非阅读产品或服务。电子书的整体收入约2.2亿元，和纸质图书相比实在有点不值一提。真正的读者不会花钱购买当前互联网所催生出来的小说，版权电子书市场低迷也就在情理之中了。 三、对当前形势下出版社进军数字出版的的思考 综上所述，虽然数字出版已成为不可逆转的趋势，对于传统出版业来说，发展数字出版具有战略意义，但真正想要盈利，还是需要和硬件厂商合作走电子阅读器这条道路。 目前来讲，我认为，现在最关键还是要注意观察市场，做好作者培育、明确产品线、打响品牌。把已有的数字内容分类集成，做好关键词标引，为未来发展做好准备。千万不要将希望寄托在某个技术商之上，因为他的技术和标准，很可能会被淘汰。 国外出版社目前的做法是，将图书内容录入数据库，并由XML语言进行标识。简单地讲，就是把一本书当做一个仓库，用XML语言标识出仓库里各种物品的位置。这样做的好处是，无论出版社将来和采用何种技术的技术提供商合作，均能够快捷、准确地把出版社的内容资源提供给对方，便于对方将内容资源变成合适的版式提供给读者（我们知道，手机阅读、在线阅读、下载阅读、阅读器阅读等由于屏幕等