2017年单位员工辞职报告与2017年博夏电影协会工作计划汇编.docVIP

2017年单位员工辞职报告与2017年博夏电影协会工作计划汇编 2017年单位员工辞职报告 尊敬的网主任：您好!很遗憾这个时候我向单位提出辞职。来到这里也快四个月了，单位的气氛就和一个大家庭一样，同事和领导都对我很好，在这里学了不少东西东西。在这三个多月的工作中，我确实学习到了很多东西。然而在工作上感觉没什么建树。我开始思索，我是否适合这份工作。我觉得自己付出太少，不能心安理得地拿这样一份薪水，不过我又向往得到高薪，一方面缓解未来生活的经济压力，另一方面希望找个离家近一点的公司，照顾到父母。我也很清楚这时候向单位辞职于单位于自己都是一个考验，单位正值用人之际，目前正有项目开发中，所有的前续工作在单位上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到单位今后在各个项目安排的合理性，本着对单位负责的态度，为了不让单位因我而造成失误，我郑重向单位提出辞职。在目前这个项目中，我做了前期的界面设计，对于不能参加程序开发，我表示遗憾。离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开。祝愿单位蒸蒸日上! 2017年博夏电影协会工作计划 20**年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在**年-20**的第二学期,新人的能力必须得到提高.因此,本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作计划:一.加强新人的锻炼由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力二.管理方式奖惩制度：奖赏制:每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.惩罚制：每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.2.有原因缺旷3次,转为学习人员.3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.三个会长分管部门:王思瀚;张旭景;齐翔取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.三.加强协会成员之间的交流协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.计划:本学期开两次大会,安排在开学和期末内容:动员与总结每月开两次以上部长级会议内容:分配与汇报各月的工作情况各部门可以单独组织成员开会内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结目的:使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解,促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感.最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处.近期会议安排1部长会议a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作.b部长总结上学期各部门所存在的问题.c拟订每周三放电影后做值日的人员名单.d要求各部门定期开会e确定各部门小会时间2大会a宣布新的管理方式和各部门开小会时间b宣布新会长上任c动员协会成员四.圆满完成协会交给的所有任务.以上是博夏电影协会本学期的工作计划，望各成员尽己所能，作好本职工作。 1