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市委副书记述职报告市委副书记述职报告　XX年，面对新形势、新任务和新要求，我始终坚持正确的政治方向，紧紧围绕市委工作大局，恪敬职守，真抓实干，在工作、学习等方面取得了一定的成效。　我区的农业和农村经济工作经过历届党委、政府的努力，已经走在了全省各县(市)的前列。如何继续发挥优势，使之有更大的发展，作为分管领导，我深感责任重、压力大。同时在工作实践中也认识到：农业和农村经济工作涵盖面广，如果事无巨细，面面俱到，恐怕事倍功半，成效不佳，只有抓住重点，突破难点，才能事半功倍。基于这样的认识，我紧紧围绕市委、政府建设“现代农业示范县”和“中国西部乳业强县”的重大决策，重点在五个方面狠抓落实。　一是主攻**种植业园区和**奶牛核心区建设。在东塔种植业核心区建设上，我积极指导管委会，精心分解任务，梳理申报争取项目，在全力修路、建管理中心的同时，积极与科研院所合作，搞好示范方种植，并召开两次现场会解决实际问题，促使**种植业园区圆满完成了今年的各项建设任务;在**奶牛核心区建设上，我和有关乡镇、部门一道，修路、建棚、引牛、招商，盯着抓、紧着干，抢工期、抢进度，克服了种种困难，终于取得了目前“一纵四横”道路建成、**和**园区建成且入园1100多头奶牛等来之不易的成绩。　二是紧抓战略主导产业奶产业不放松。根据市委、政府将奶产业定为战略主导产业的决策，我一方面积极检查督促各乡镇(街道)完成了今年新建、扩建27个的奶牛园区任务，加强了奶牛增量入园工作，目前全市奶牛总量达头，新增入园奶牛8000头;另一方面指导畜牧业综合执法大队加大了奶业市场的整顿力度,保证了我市奶产业平稳度过全国奶业市场危机;同时具体牵头筹办了首届“西部乳业”文化节，受到了各界的一致好评。　三是认真组织完成《现代农业示范县实施方案》。从按照省批复精神制定实施方案，到方案的讨论修改、专家论证、上报请示等环节，我都亲自参与，认真指导，精益求精，确保了实施方案的实际可行。　四是因势利导农村专业合作经济组织发展。我先是指导农经局抓试点，抓典型，抓规范,帮助合作组织建立健全章程、规范运行，在此基础上，建议市委、政府适时召开了发展农村专业合作经济组织现场会，向全市推广，合作经济组织蓬勃发展到63家。　五是全力以赴抓项目和招商引资。此项工作中，我除了在建项目上用功夫，还注意在争项目上花精力。经常主动到乡镇(街道)、农口部门，看需不需要一块跑上面、跑厅局，只要需要的我就一块去跑、去争。一年来，联系的概算投资1000万元以上的项目3个，其中投资1000万元农机大市场项目明年就将投入建设。当然，在抓好以上重点工作的同时，我也统筹兼顾做好其他常规工作，这些工作的顺利开展，对贯彻落实市委、政府的重大决策起到了积极作用。　办公室和政研室是市委的参谋服务机构，地位关键，责任重大。作为分管领导，我一贯强调“两室”为市委提供优质高效服务的重要性，特别加强了分类指导。在办公室工作上，为了更好的发挥“以文辅政”的作用，我经常与办公室同志共同研究工作，出谋划策，坚持高标准、严要求、快节奏，指导办公室将参谋服务贯穿于办文办会、督促检查、信息传递、调查研究等各个环节。撰写文稿要经过“征求领导意见、确定基本提纲、专人负责撰写、集体讨论完善、主任严格把关、领导审阅定稿”等一系列环节;筹办会按照“紧急会议加班加点办、重要会议全力以赴办、日常会议严谨认真办”的要求办;共撰写领导讲话、报告、汇报等各类文稿160多篇，出《督查专报》、《督查与调研》、《**综合信息》61期，上报信息386条，完成有质量的调研文章5篇，为市委提供了较高质量的服务。在政研室工作上，根据形势发展的需要，我要求政研室“要突出政研、参谋、协调、服务四项职能，狠抓调查研究、督查考核、配合协调、刊物编印及自身建设五个方面工作，努力从农村综合性向区域综合性转变”;在指导乡镇(街道)及部门考核工作上，我狠抓了年初、年中、年未三个环节的指导，年初创新了考评内容，年中加大了检查力度，年末制订了新考核细则，为贯彻落实市委“年初建帐、年中查帐、年底交帐”的目标管理责任制奠定了良好的基础。政研室克服人手少、工作量大的困难，强化调研当参谋，共撰写有价值的调研报告26篇;组织协调搞服务，积极协调解决农村改革发展中出现的问题和矛盾，积极参与市委组织的大型活动;《**调研》紧贴市委、政府的工作中心，刊物质量有了很大的提高。　本着“过问不包揽，放手不撒手”的原则，鼓励支持组织部门、党校的同志创造性的开展工作。指导组织部认真按照市委总体工作部署，抓重点，求突破，促提升，大力深化新一轮“三级联创”活动，全面提升基层组织建设整体水平，积极推进干部人事制度改革，大力加强各级领导班子和干部队伍建设，在农村、社区、机关、学校和非公有制企业确立了40个党建示范点，认真做好机关工委和老干部工作，很好地完