钱岗拆迁安置房优良申报 [自动保存的] (3).pptVIP

钱岗拆迁安置房优良申报 [自动保存的] (3).ppt

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主体结构验收后天棚及内墙装饰样板施工 钱岗拆迁安置房项目部 2017年8月18日 * * * * 南昌市凯华建筑工程有限公司 钱岗拆迁安置房项目优质工程申报资料 南昌市凯华建筑工程有限公司 编制人:施洪水 编制日期:2017年8月18日 一、项目主要情况: 项目名称:钱岗拆迁安置房工程 项目地址:南昌市高新区艾溪湖南路以南与天祥北大道以西 建设规模:占地面积19.6万㎡,总建筑面积52万㎡ 建设单位:南昌高航投资有限公司 勘察单位:福建岩土工程勘察研究院; 设计单位:南昌市建筑设计研究院 监理单位:江西省赣建工程建设监理有限公司 检测单位:南昌市建筑工程质量检测中心 质量安全监督单位:南昌高新区质量、安全监督站 施工单位:南昌市凯华建筑工程有限公司 工程承包范围和分包范围:地下室、主体、装修、园林绿化、水电消防等工程施工难点、重点和特点及涉及的新技术:土方开挖、基坑支护、大地下室施工、高层砼施工、悬挑架、全夯式扩底灌注桩、防水施工。 申报楼号为34#、41#楼,建筑面积分别为9710.26㎡和16220.76㎡、均为地上十八层框剪结构、基础为桩基、承台及基础梁,建筑高度分别为54.25米及54.35米。 设计介绍:使用年限50年; 抗震设防等要求:抗震设防烈度为6度、建筑抗震设防类别为丙类、框架抗震等级为四级; 防火设计建筑分类为二类, 耐火等级地上二级,地下一级。 1、工程质量目标 根据集团公司质量管理目标方针,综合本工程实际情况制定了各 项管理目标, 整体工程严格按照国家验收一次性验收合格,并争创“优良工程”。 2、组织保障(质量管理机构及人员) 项目经理 项目技术负责人 现场负责人 工程部门 技术部门科 质、安部门 核算部门 水电安装班组 泥工班组 钢筋班组 砼班组 机电班组 架子班组 普工班组 3、体系保障(质保体系) 为保证达到所制定的质量目标,根据工程特点,施工中必须严格执行公司及业主代建方的各项管理规定制度,制定各级岗位责任,实行工程项目经理负全面责任,项目技术负责人、施工员、质检员、材料试验员、资料员和技术员各负其责,以提高工作质量,保证工程施工质量。 在施工过程中接受业主、监理部门的调度、监督以及对施工中的工程项目进行技术、质量检查。 4、资源保障 项目部配备专职质检员,班组按楼栋设置班组长自检; 项目部配备完整规范图集; 质量检查工具完善。 5、管理保障 5.1施工组织设计审批制度 施工组织设计由项目部技术负责人组织编制,报公司技术负责人审核批准,并在工程开工前报建设单位及监理单位审批,经上报同意后方可进行施工。 5.2施工过程中检验制度 施工过程检验包括自检、专检、隐蔽工程验收、技术复核。 自检:班组长在成品或半成品完成后进行,全数检查并作好记录。 专检:自检合格后,由项目质检员组织验收,并填写相应记录表。 隐蔽验收:在自检、专检合格的基础上由项目质检员报请监理工程师和建设单位代表进行隐蔽工程验收,并办理鉴证手续。 技术复核:由技术员、质检员对重要过程进行复核,如控制桩,水准点,基槽验线,轴线、标高等。 5.3技术交底制度 要针对本工程特点,有针对性进行技术交底,如对支模、钢筋绑扎,砼浇捣养护,外架子等要进行详细交底,讲明施工顺序和质量要求,并文字记录,在装修施工中,对各分项工程使用不同的材料,均要进行针对性交底,交其特性和工艺要求都要详细书面记录并做出示范。每个分部工程开工前由项目技术负责人组织项目施工员、各专业技术管理人员进行交底;各个分项工程开工前,项目施工员及专业技术管理人员向班组长书面交底;班组长向操作人员进行口头交底。 5.4分部分项工程质量评定制度(工序三检制度) 分项工程质量在班组自检合格的基础上,由项目质检员组织检验、评定。 分部工程质量的检验评定(在分项)工程全部合格的基础上,由项目总工程师组织相关人员进行检验评定。 基础、主体结构工程的质量检验评定,在所含分项分部工程检验合格的基础上,由项目经理组织公司技术、质量部门负责人、项目总、施工员、质检员及班组长进行初检,初检合格后通知业主组织各相关部门进行验收。 单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行,先由项目经理组织项目部有关人员进行自检,自检合格后报公司技术、质量部门负责人组织项目部有关人员进行初检,初检满足合同要求及质量目标后,通知甲方组织各相关部门进行最终检验,检验内容及程序按质监站要求进行 5.5现场材料质量管理 (1)材料在进场或入库前,必须经过质检员和保管员检验,验证内容包括:规格、数量、外观、质量、等级、外形、尺寸、质量证明、合格证等。 (2)搞好原材料的二次复试

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