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PowerPoint 建设工程项目 的造价控制 工程造价咨询是一项经济技术含量高、专业性强、投入产出比大的知识智力性服务。 随着市场经济的发展，工程造价咨询服务显得越来越重要。 在工程造价全过程管理中，咨询机构既可以协助政府部门进行宏观调控，更要直接充当业主和承包商的顾问和代言人。因此，工程造价咨询机构在全过程造价控制中起着重要协调作用。 简介（Description） ： 目录（ catalogue）： 造价咨询现状及改进方向的探讨 合理控制项目工程的造价的几个阶段 1.决策阶段 2.勘察设计阶段 3.招投标阶段 4.施工阶段 5.竣工验收阶段 Aspect： 1.决策阶段 2.勘察设计阶段 3.招投标阶段 4.施工阶段 5.竣工验收阶段 决策阶段 (Dicision stage) 项目决策阶段是工程造价控制的基础 （一）项目合理规模的确定 生产规模过小会使得资源得不到有效配置，生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足两者都会致使项目经济效益低下。因此，项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。 （二）建设标准的确定 建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，从而合理确定。 在这一阶段，投资方为选取最具经济效益的建设方案，对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个方案，以便投资方优选出最佳的投资方案，在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。这是进行项目决策的前提和基础，对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。 勘察设计阶段 (Survey and design stage） 项目勘察设计阶段是工程造价控制的关键 （一）优化设计方案 建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，在选择工艺技术的方案时，应从实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用成熟的新技术、新工艺。 （二）对工程项目实行限额设计 在设计过程中，采用限额设计，就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。同时，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，保证总投资不被突破。 。 （三）尽可能减少设计变更 一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥。其次.认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价.对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。 招投标阶段(Bidding phase） 招投标阶段工作的结果直接影响工程的造价 （一）积极开展设计招标 择优选用设计单位和设计方案，按照经济、适用、美观的原则，以及技术先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建设节能及环境等要求，综合评定各设计方案优劣，从中选择最优的设计方案，提出最佳方案。 （二）优化方案 在明确功能的前提下，发挥设计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案。 （三）熟悉各个流程 清楚各专业图纸的内容，编制工程量清单和招标工程标底；协助评审投标书，提出评标建议；明确界定包干费、风险系数等特殊取费的内容和范围，用鲜明准确的语言、文字认真编写招标文件的条款。 （四）重视方案，关注合同 应特别注意不能忽视施工方案对造价的影响，协助投资方签订合同。合同是确定工程造价的主要依据，对工程造价的控制起着十分重要的作用。 （五）熟悉价格 施工阶段(construction stage ） 项目施工阶段是工程造价控制的保障 （一）工程变更 提高勘察、设计工作的质量，减少图纸本身的问题而引起的设计变更。 提高工程招标文件的质量。 对于必需的工程变更，变更前应预算费用，将设计变更控制在工程预备费一定范围内（一般为1/3 左右）。 （二）材料价格 加强材料、设备的采购供应，控制材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60%- 70%，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。 由于施工过程周期长，影响因素多，材料价格波动大，工程现场处理因素都会直接影响工程造价。采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管