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董事长年会致辞稿　尊敬的xx董事长、各位领导、各位同仁：　今天是农历小年，在岁末年初之际，我们欢聚一堂，举行xx集团XX年年会，分享xx人过去一年的辛勤成果，也为今年的各项工作开篇布局。　盘点过去的XX年，我们的工作可以概括为“三四五”——顺利完成三件里程碑式大事，四项经营指标令人振奋，五个方面的工作特点鲜明。　首先，事关公司长远发展的三件大事得以落实。一是我们建立了xx集团首个企业文化体系—— “11146”企业文化体系，核心业务子公司也形成了各自的企业文化理念。二是制定实施了xxXX-2020年新一轮战略规划，三是xx新总部项目正式奠基开工。战略规划和企业文化是公司经营管理的总纲领，也是xx转型升级的指南针;而新总部项目的开工建设，将大幅提升xx整体形象，打造xx发展新高度。　其次，公司四项经营指标再创佳绩：销售收入161亿元，同比增长%，超额完成年度任务;进出口额亿美元再创新高，同比增长%，位列国贸集团首位;资产总额首次超过200亿元达234亿元，同比增长%;尤其是在经济形势严峻的局面下，基本完成国贸集团下达的年度利润指标，十分不易。　一是顺势而为，做好整体改制顶层设计。在省国资委和国贸集团的大力支持下，xx集团整体混合所有制改革正式启动，稳步推进，目前审计评估工作已进入尾声。xx集团整体混合所有制改革将基本保持xx控股的股权格局：国有控股，引进战略投资者，吸收职工持股，形成