企业年度培训计划制定与培训体系的建设.ppt

企业年度培训计划制定与培训体系的建设.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业年度培训计划制定与培训体系建设汇

岁末年初,向你的老板递一份报告 2###年4月27日 Eyong 寻找与抓住机遇是主动的思考、主动的行动 从职责的履行开始是最常见的方式 从职责的履行开始是最常见的方式:简要说明 3.技巧万万千 技巧要的就是特色,没有标准答案,“梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香。”是雪是梅,这里只提供几个引发思考的线索,供各位同道参酌。 雪梅 卢梅坡 梅雪争春未肯降,骚人搁笔费评章。 梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香。   有梅无雪不精神,有雪无诗俗了人。 日暮诗成天又雪,与梅并作十分春。 4 精彩磨一剑 1 2 3 4 5 6 7 期许改变 渴望关注 寻求指引 沟通理解 持续改进 面对现实 提升自我 老板 吸引老板关注 适应社会、调整自我、面向未来 从老板的眼睛 里重新认识自我 公司生存环境 写下一篇报告得费不大不小的劲,那么,目的何在? 4.精彩磨一剑 底蕴 激情 才气 业绩 什么是底蕴?为什么底蕴很重要?直接回答这个问题不如举一个例子:珠宝商认为,新出炉的世界小姐是难以把珠宝的内涵表达出来的,换上张曼玉这样的形象,则珠宝的雍容华贵、丰姿绰约尽可以表现得一览无余。 不要以为激情是年轻的代名词,年轻无非是无所顾忌、无所约束、没有太多的失败、没有过多的畏惧,如此而已。试想一下,在有顾忌、有约束、有阴影、有恐惧的前提下,充满激情对于一个组织或个人该是多么可贵! 理论上说,我们生活的这个世界缺的就是有才气的人,我们经常以才子自许、自负、自诩,但为什么有太多的人是“我被聪明误一生”呢?看来得审慎地对待才气二字,并不是才气不重要,而是过度看待就难以重要了。 不会有人比老板更看重业绩了,因为你的业绩就是老板的利益,问题在于你的业绩不是你眼中的业绩,而是老板眼中的业绩,这两者之间有时相差甚远,更糟的是老板有时是对的,还有一层,老板永远是对的。所以,在老板面前,要慎谈业绩。 和我们平时想象的不同,展现自我时重要性从高到低是这样排列的: 结构表现思想,而思想体现做人的层次 4.精彩磨一剑 展现自我的顺序 另一句话,我放在这个PPT的结尾了,回头再看吧 可以这么说: 展望来年,我将在两个方面力争做到最优秀,一个方面听凭老板您吩咐要求,另一个方面我自觉做到等您来发现。 我和老板有个约定 有两句话:可以说出来很得体,让老板高兴,又对自己有利,不妨试试? 4.精彩磨一剑 见好就收吧! 很狡猾的不是?让老板来发现你的优点,呵呵! 你也可以这么说: 虽然工作是繁重的,成长是艰苦的,但是理想是远大的,等我努力了,我要优秀在两方面,一面由您点,一面等您来发现! 贾岛是唐朝著名的苦吟诗人,他写诗讲究炼字,堪称当时一绝,我们都知道他为了一句“僧推(敲)月下门”,而与韩愈的故事,至今留下“推敲”的典故。给老板的报告是值得推敲的,核心在于我们的目的是什么。 剑客 贾岛 十年磨一剑, 霜刃未曾试。 今日把试君, 谁为不平事。 4.精彩磨一剑 5 诚恳是本钱 职责 要求 措施 态度 胸怀 任务3 任务2 任务4 行动 任务1 报告 诚恳需要规划 诚恳需要承诺 诚恳需要坦荡 诚恳需要交心 不计得失不畏艰难 检查反思 坚持目标 5.诚恳是本钱 1.万事开头难 关于诚恳的话题,不用多说了吧,“身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通。”就上面一个结构图,你理解也好,不懂也罢,只要有“诚恳”二字在胸,做你的文章去吧,老板会满意的。 无题二首 李商隐 昨夜星辰昨夜风,画楼西畔桂堂乐。 身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通。 …… 6 老板明天见 如果你下载了这份材料,请感谢栖息谷; 如果你读过这份材料后有股莫名的冲动,请感谢我,呵呵,有缘请我吃饭? 如果你真的据此给老板写了一个报告,感谢自己吧,Just do it! 多好的素养啊! 如果你真的把报告递给了老板,感谢上帝吧,造物主赋予我们的太多了,我们自己都不是太清楚原来还有这种胆魄! 老板见你你该怎么办? 6.老板明天见 老板明天会见你吗? 老板可能不屑一顾,看都不看,这种老板,在他炒掉你之前,先炒他的鱿鱼也罢。 老板可能会在明天会上拿你说事,就是说你已经得到另眼相看了。 老板可能会一段时间不动声色,天哪,他在观察你,你的机会来了。 更多的可能是老板明天要见你! 谈话内容 谈话步骤 谈话要点 1 谈PPT 尽管把你对栖息谷的感受倾泻出来 悠着点,谈自己拿手的。 祝贺你,你的目的达到了! PPT模板 Step 1A 老板光临 Step 0 我不会害你的,这个PPT的模板取自于普华永道的汕头某集团项目建议书,可以搜索下载预习一下。 2. 谈栖息谷 3. 谈管理 4. 个人进步 做PPT的感受 Step 1B 栖息谷 Step 2A 管理资料 学习与进步 Step 2B Step 2C 管理理论

文档评论(0)

liwenhua00 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档