中原深圳市宏达大厦市场分析及定位建议.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * 客户定位 项目的客户群体主要来自办公客户、其次为过渡性居住客户，最后才为投资客户等。 次要客户 ◎ 本地居民 重要客户 外资企业管理人员◎ 本地企业中高层管理人员 ◎ 核心客户 ◎ 布吉中小型企业 ◎ 罗湖、福田小企业 ◎ SOHO一族 香港人◎ 本地私营企业主◎ ◎市区投资客 ◎其他 核 心 客 户 第3篇：户型建议 户 型 定 位 户型 面积区间 所占比例 一房二厅 40-45㎡ 35% 二房二厅一卫 60-70㎡ 30% 二房二厅带多功能房 75-80㎡ 25% 三房二厅二卫 90 ㎡ 10% 以灵活组合的中小户型为基本单位：在空间布置上一定要做到可以分隔容易、灵活组合，对客户的不同需求（办公、过渡居住、投资）都可以尽量满足。 空间蒙太奇 大板结构，减少户内梁和柱，空间组合无限可能，除外墙外，所有墙体都可自由打通，既可以是60平米的1房1厅，又可以是几百平方米以上的超大户型。 多层分隔，超高空间，可以划分为2层或3层，带来多层次、多重的使用空间。 经典案例：深圳雕塑家园，北京今典家园，北京UHN国际村。 户型建议 楼中楼(LOFT)户型 层高：层高达到4米多至6米，可分作两层使用，形成楼中楼的形式； 上层建筑：上层高度在2米之内，可以不记入建筑面积，使消费者获得多出购买面积的1／3至1／2左右面积。 经典案例：深圳世金汉宫，南昌康城 户型建议 宜商宜住 户型建议 复式办公空间 复式底层 复式上层 户型建议 第4篇：推广主题 形 象 定 位 布吉核心商务先锋 形象定位 铂金： 高尚、崇尚， 树立项目高档 的调性； 城： 城市，都市， 代表项目繁华 的地段、商务 价值；更体现 宏大的规模 优势。 形 象 定 位 命名建议 铂金城 GOLDEN CITY 广告主题语 形 象 定 位 城市动脉 创富先锋 城市动脉：本项目邻深惠路，面地铁站，靠客运站，紧扼交通要道，地段绝佳。是布吉 新城区的财富大动脉，蕴藏着巨大的商机和升值潜力。 创富先锋：本项目主力客户为办公客户和投资客户，这部分客户处于创业阶段，“创富 先锋“象征着这里商务资源丰富，能让他们走在商业竞争的前沿。 第5篇：布吉商业概况 布吉片区商业经营状况 个体商业发达，经营档次较低，经营水平普遍不高 超市业的发展较快，新的超市品牌不断冲击市场 布吉开始脱离小规模小商铺经营模式，上档次、大规模、专业化的大型商场渐渐增多。上海金鹏百货、新一佳、沃尔玛、天虹、大中华、顺电等商家相继进驻布吉，引发大型商家抢滩布吉的热潮。 以吉华路、金鹏路、布吉路段为核心的商圈已经形成，这里车水马龙、万商云集、人潮汹涌。银行、酒店、各类市场、商城集中，毫不逊色于罗湖东门。 老城区核心商圈繁荣昌盛 街铺依是分布最广的一种商业形式。街铺的定位和经营内容大多比较贫乏，主要如便利店、士多店、建材、家居、五金、汽修、汽配、服装和肉菜市场。总体经营手法落后，购物环境差，缺乏良好购物场所。 布吉的商业主要以中低档的经营为主，随着近年来经济的发展，中档次 的商业有了一定的发展，但发展仍较为滞后。 品牌商业较为缺乏，商品的品牌及形象不佳，主要是缺乏品牌经营的环 境及土壤。 商业网络不完善，布局不均衡 交通功能和商服功能严重冲突，并有进一步恶化的趋势。 商服设施建设的整体水平和层次低 缺乏统筹规划，宏观管理薄弱。 布吉片区商业特征及趋势 第6篇：布吉商业价格水平 路段 租金（元/月/m2） 出租率 经营情况 吉华路南段街铺 350左右 100% 主要以经营餐饮、手机通讯为主。 新乐路段街铺 350左右 100% 经营档次较好，经营理想，主要以经营服装、皮鞋、手机通迅、饮食为主。 长吉路（街铺） 100-135 100% 主要以经营饮食、杂货为主。 新兴街（街铺） 30-60 100% 主要以经营旅店、饮食、美发为主。 长龙路（街铺） 38-70 100% 主要经营服装、化妆品、美容为主。 布吉商业街的街铺租金列表 数据来源本行市场研究中心 商场 租金（元/平方米） 出租率 经营情况 首层 二层 德兴城购物中心 120-200（街铺） 30-50 40% 街铺出租率高，经营理想，但二楼经营较差，出租率低，租金低，以经营服装、精品为主 国都购物商场 100-200（内铺） 60-100 90% 首层经营情况较好，但二楼经营情况一般，三层整层空置。以经营服装、化妆品、精品为主 布吉中心广场（新一佳） 150-300 —— 95% 因租金过高，经营情况一般，