生产运作试卷.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产运作试卷

河南师范大学数学与信息科学学院2009―2010学年度第1学期2007级信息管理与信息系统专业期末考试《生产运作管理》A卷 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 得分 评卷人 一、单项选择题(每题1 分,共10分) 1.社会组织的三大基本职能是 。 ( ) A.B.财务、人事、营销 C.财务、生产、营销 D.财务、采购、研发 2.以下哪种情况的企业在选址时要考虑接近原材料供应地。 ( ) A.原料运输不便 B.产品易变化和变质 C.产品运输不便 D.服务业 3. 将全年计划产量分期、分阶段均匀递增地分配到各季、各月的安排方法是 ( ) A.平均分配法 B.均匀递增法 C.抛物线型递增法 D.都不是 4.下列哪种流程用来生产高度标准化的产品。 ( JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( ) A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题工人所需要的时间是( ) A.时间 B.无效时间 C.时间 D.工人造成的损失时间( )( ))(12分) 2. 设有A、B、C、D四种产品,其计划年产量和各产品的单位产品台时定额为下表所示。 产品 计划年产量 单位产品台时定额 A 50 20 B 100 30 C 125 40 D 25 80 找出代表产品,将各产品的计划年产量折合成代表产品的产量。 计算假定产品单位产品台时定额。 3.产品A由2个单位B、3个单位C和1个单位D制成,B由4个单位E和3个单位F组成,C由2个单位H和3个单位D组成,H由5个单位E与2个单位G组成。 (1)利用底层代码建一个产品结构数。 (2)为生产100个单位A,试确定B、C、D、E、F、G、H的需求量。 4.某产品装配流水线的各项作业如下表(2)所示。工厂规定每天的工作时间为480分钟,每天的产量为40台。(1)请画出装配工序先后顺序图。(2)求该装配线的节拍。(3)计算每天生产40台的最小工作地数。(12分) 表(2) 装配线工序及作业时间 工序 工序作业时间(分钟) 紧前工序 A 10 - B 11 A C 5 B D 4 B E 12 A F 3 C,D G 7 F H 11 E I 3 G,H 得分 评卷人 五、案例分析题( 12 分) 在快速响应用户需求的整个供应链上,产品分销环节的地位越来越重要。但是,传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。例如:在英国举办的98’供应链管理专题会议上,一位与会者提到,在他的欧洲日杂公司,从渔场码头得到原材料,经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间,而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。 以美国食品业的麦片粥为例,产品从工厂到超级市场,途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人,居然要走上104天。 另有统计资料表明,在供应链的增值过程中,只有10%的活动时间是产生增值的,其它90%的时间都是浪费的。 请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。 本试卷共6页第3页 本试卷共6页第4页 姓名:________ 学号:__________ 年级:______________ 专业:_____________ …….……………………….密…………………封…………………线…………………………

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档