仓储及物流总结日志心得.docVIP

十四周日志 本周二开完动员以及周三经过老师介绍后，因为我是做仓储及物流的于是回去认真把书里面仓储及物流的相关规则看了下，对公司物流有了更全面的了解。之后，全组人都加入了组长建的公司群，开始讨论公司各种事宜。 在周五第一次课前，全组人员开了次见面会，互相进行了了解，每个人把自己的职务工作进行了介绍。讨论通过了公司名称：亚力股份有限公司，讨论了公司LOGO草案，并进一步确认了各自的职责。 周五下午正式上课，我们公司开了第一次大会，讨论通过公司战略，公司章程，公司基本制度以及公司组织结构，公司章和工作牌等。之后开始编写之前讨论的各种章程，完成经理布置的任务。我做了自己仓储及物流部门的职责体系，对公司形象问题提出了自己的意见，参与讨论，力争把公司的仓储及物流费用降到最低。 企业仿真模拟实验心得 在十四周周四7点在D区食堂召开首次企业会议。在总经理肖小啦的主持下，我们公司召开了第一次的公司会议。主要是要各部门人员见面认识一下，了解各部分的分工职责，再对公司名字做出了一个决议，取名为亚力股份有限公司，还布置了仿真开始前需要购置的一些必备材料。 周五是参加仿真模拟实验的第一课，在学校的安排，我们各自在各自的座位坐下。在工作正式开始之前，公司各职员在总经理的组织下又开了一个小型的交流会，以让我们相互了解，方便今后各方面工作的开展。在交流会上，大家就今后的公司发展有了基本的规划，紧接着，大家都纷纷都表示在接下来的时间中，会尽心尽力工作创造美好的未来。在确定了自己职责所在，每个部门都草拟了部门的规章制度，业务流程。生产部、采购部、销售部也都先后开始制定第八年的年度计划。看着大家井然有序的忙乎着，我仿佛感受到了实践工作紧张氛围。看来已经面临毕业就业的大家，已经都保持好最佳状态准备好步入职场。身为财务部的财务主管，今天的工作安排并没有那么复杂，当然可以预见的时，我们最忙碌的时候应该在不久的几周吧。在晚上的课程中我主要协助办理企业营业执照、制订职责等。总体而言，新鲜的感觉胜过于工作的忙碌，当然因为初次接触，对于一些操作手法有些陌生，也有头痛的时候，好在大家互帮互助，都圆满解决了。相信我们的团队会将公司经营的更加好。 十五周日志 这周的周三开始了解仓储及物流相关业务的流程，充分了解仓储及物流的预算，对比自己公司运输的费用以及承包给物流公司的费用的多少，然后选择更好的运输方式以减少公司成本。 周五的时候由于采购主管有事请假，我就客串了一下采购主管。根据生产计划计算所要购买的原材料并预算采购成本。根据采购量制定运输方式，并支付运输费用以及采购费用。 企业仿真模拟实验心得 期待已久的实训终于拉开了帷幕，同学们都带这激动、兴奋、希望的心情参加实训，大家自信的笑容，高涨的情绪，似乎暗示着：是我展现身手的时候了。在过去的一个星期的实训中，我学到了一些课本上学不到的知识，感触也颇深，下面我就对这一个星期的学习谈谈自己的一些想法。 第一:理论知识服务与实践操作，仓储及物流管理理论与实践相结合才是物流学习的硬道理。 我们学校缺少真正实训的机会，同学们的抱怨也就不无道理，因为同学们脑袋里有这样一种思想：用实践夯实自己的理论知识，才能发现自己的问题。每每大量的理论知识灌输于我们的时候，就会感到吃不消，混淆知识变得在所难免，并且很容易忘记，我个人认为物流管理专业，并不是学好了理论知识就可以高枕无忧的，只有真正做到理论与实践的相结合才能帮助我们学好这门专业。 第二：团结协作，重视团队精神。 知道物流的人都知道，物流是由多个环节串联起来的，如果缺少其中任一环节物流都很难正常去运行。既然物流需要各个环节的协作运行，那么团结协作和强烈的团队精神将是我们不可或缺的。一个强大的团队将会创造更大的价值！ 第三：态度决定工作的成果。 在实训期间，经常会因为出现系统的问题怨声载道，会因为天天呆在机房面对着电脑抱怨，会因为重复做某件事情烦躁，我个人也觉得这些可能因人而异，每个人的性格不同，表现出来的情绪会不同，对工作的态度也会不同，这些会直接关系到工作的结果，所以我觉得态度对工作的成果会产生很大的影响。 以上是我在实训期间的一点点心得体会，我知道要做好物流还有一段距离，我会从中找原因，不断学习，使自己变得更全面更好更干练。 十六周日志 经过两周的了解，这周周三开始相关业务也比较熟悉了。今天根据采购部拿来的采购单制定了一个物流方案，经过反复验算最终选择了让物流公司进行水运。在东西运到之后进行了入库手续。因为公司已经开始生产，所以也进行了几次出库的手续。根据入库的量计算库存成本以及上报财务部。 周五的时候由于由于要检查前三季度的财务状况，所以配合财务部合计一下库存和物流的费用。根据老师要求对仓储及物流进行制表以方便管理。根据采购部拿来的采购单为下一个季度的仓储及物流制定方案。 企业仿真模拟实验心得 通