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由南方日报看党报的新定位 ?由南方日报看党报的新定位 在市场经济发展日趋成熟的今天，人们对于党报定位的关注与讨论日趋热烈。其根本的原因在于，大家越来越清醒地意识到，“定位”对于一张报纸，尤其是新形势下党报的生存和发展，有着生死攸关的重要性。 什么叫“定位”？《现代汉语词典》的解释是： ? ?经测量后确定的位置。 什么叫“党报的新定位”？新，强调的是党报生存环境的变化，即市场经济的日趋成熟。也就是说，在新的历史条件下，党报须在对社会环境、报业环境和自身进行精心的审视与“测量”后，确定、找准自己在大环境中的位置，清晰自己的位置之所在。就是要弄清楚三个问题： ? 我是谁?我能干什么？怎么干？ 对于长期习惯于计划经济思维、传统办报模式的党报来说，变化了的办报环境，变化了的新闻需求，需要与时俱进、及时顺变，对自己的目标受众的新闻需求了然于胸，对自己在整个报业中的位置了然于胸。否则，对自己的定位不甚了了，对自己的受众口味不甚了了，只是闭门造车，只是凭自己对目标受众“一厢情愿”的把握来办报，再聪明的人也是会碰壁的。 我们为什么要重新定位？ 我想结合南方日报的实践来具体阐述我对党报新定位的理解与把握。我们始于201?X年并一直持续至今的改版行动，用一句话来讲，就是要在走向市场的大背景下研究和探索党报的定位，重新明晰南方日报的定位。 南方日报是一份有着55?年历史的省委机关报，多年来一直坚持不断改进宣传报道，发行量连续19年居全国省、市、区党委机关报之首。尽管如此，放在整个报业环境的大背景下来看，像全国各地的党报一样，南方日报又有着明显的弱势，那就是，缺乏一定的市场竞争意识和市场竞争力。置身于领整个中国改革开放风气之先的广东，报业竞争尤为激烈，对此的感受尤为深刻。 我们认识到： ? 在市场经济条件下办党报，就必须好好研究党报在市场中的定位。 当然，我们此前不是没有定位，而是一直在党报定位问题上摇摆不定。 前些年，有的同行提出要将党报也定位于“软些软些再软些”，试图以社会新闻、明星绯闻来增加党报的可读性，从而使之走进千家万户，但由于党报的性质和它所承担的任务，要完全做到这一点，不可能也不可取。特别是在先有晚报后有都市报的市场冲击下，就是想以此取胜也难以做到。反而愈加显得苍白和尴尬，进退失据，左右为难。在这样的探寻和摇摆中，我们一直不清晰党报自身的优势从而不清晰党报自身的恰切定位，从而一直不能把党报本身要做的新闻做深做透，并以此增强党报的市场竞争力。 要让党报自身在报业市场中有一个清晰的定位，必须对整个报业市场的竞争态势有一个清晰的认识。我认为，南方日报正面临着来自多方面的挑战。 首先是全球化，这是个无法阻挡的发展趋势，尤其是在中国入世之后。加入WT?O后传媒市场的竞争形势越来越不利于机关报。入世之后，外国资本和传媒无不认为传媒是中国大陆最后一个盈利行业，谁能圈地谁就发财，因此，它们以各种各样的形式进入我国，抢滩传媒市场，尤其是在广告市场方面，对我国传媒尤其是机关报威胁最大。目前，珠三角已经成了传媒的“特区”，如果机关报不抓住机遇厉行改革，提高报纸的市场占有率与影响力，就会遭遇生存困难。 从国内党报目前的发展状况来看，党报普遍面临相对低迷状态。众所周知，二十世纪九十年代中后期以来，全国的省委机关报普遍出现了广告、发行连年下滑的局面。特别是近几年，以城市读者为对象的城市报纸大行其道，抢夺了省委机关报的部分市场；而广告营销又出现了地域经营的倾向，使发行量总体占优、但在各区域又显相对劣势的省委机关报竞争力下降，南方日报也不能幸免。在20?1X?年改版之前，我们报纸的广告形势十分严峻，以致连广告公司业务员出去都不愿承认自己的身份，以致有人断言，《南方日报》早就退出了市场。 再来看看我们所处的区域性报业环境。广东报业历来比较发达。随着经济发展速度的进一步加快，广东的报纸竞争也越来越激烈。在广州地区，就有五家日报、六家综合性报纸在竞争，读者的选择余地很大，靠行政力量为主要发行手段的南方日报，在营销方面面临的形势越来越严峻。 就南方日报报业集团本身来说，集团内的子报都呈现出强有力的上升和发展势头，都抢占到了一定量的报业市场份额，都是市场上的佼佼者。南方日报无论从影响力还是从创收能力来说，都已经明显不如自己的一些子报了，这与其天然的报业集团内部的主角地位很不相称。这也凸显了作为母报的南方日报改革自身的迫切性与必要性。 凡此种种，都加剧了机关报所处的不利形势，都在告诉我们一个基本道理，那就是，党报必须改革，与时俱进，这样才能保持自己的先进性，否则必然丧失先进性，甚至被时代所淘汰。 与此同时，我们也意识到，党报改革的大方向必然是走向市场，这是由我国的经济基础所决定的，是不以人的意志为转移的。市场经济条件下办党报，就必须把党报进市场作为我们的目标追求和改革路