培训大纲-耿镔—使命必达——611团队特训营.docVIP

使命必达——611团队特训营 培训目的： 团队是企业运作的核心力量，没有完美的个人，只有完美的团队，通过训练帮助每个个体真正融入到企业的血脉中去，提高个体综合素质和团队的管理及业务水平，为企业打造一支完美的团队； 人的改变要靠自己，左右一个人行为方式的是他的心态，而心灵的觉醒、触动与震撼是自我改变之必然；通过精心设计的环节，让受训者通过体验感受，矫正以前认知之误区，给企业团队一次心灵的洗礼，让责任感、信任、感恩、共赢、忠诚、执行、爱和真诚永远成为团队理念； 协助学员突破自我设限，解除心理障碍，重燃工作激情，提高团队工作效率。 内容提要： 爱 关怀 承诺 责任 付出 双赢 快乐 感恩 目标设立 自我分析 自我突破 情绪管理 团队精神 坚决执行 增加自信心 发挥影响力 增强行动力 明确价值观 建立团队使命 培养忠诚度 培训方式： 全封闭体验式训练，以情境模拟、实战演练、角色扮演、心灵体操、游戏互动等为带动，穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等方式，通过视觉、听觉、语言、行为、心理全方位的信息途径，使学员达到心灵的蜕变，激发学员的潜在能力，培养强烈的团队意识，打造一支高效的团队！ 注：阅读和听到的资讯，我们只能学到10%--15%，但体验过的事，我们却能收获80%，体验式培训与传统的教育模式最根本的区别，前者以学员为中心，而后者以教师为中心。 培训要求： 全程严禁录像、录音、拍照！ 学员需提前三天保持充足的休息和良好的饮食！ 本课程对学员的心灵会有强烈的震撼和蜕变，学员要做好充分的准备！ 课程实施前的详细调查问卷学员必需真实填写，并要提前三天交给教练团！ 培训时间：2天1晚或3天2晚 主要模块： 第一单元：敞开心扉 ——通过小的互动活动，让学员最短时间参与到训练中来 破冰活动、融入训练，培训介绍； 组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。 第二单元：工作基石 ———企业兴亡的核心素质之一：充满互信的工作环境 通过特殊的现场体验，让学员感受到信任与被信任的重要性； 让学员清晰工作中不信任产生的原因与后果； 更重要的是应该如何正确对待自己的上司、同事和下属，如何正确对待自己！ 第三单元： 天堂与地狱 ———企业兴亡的核心素质之二：企业员工100%负责任 这是一场震撼人心、摧人泪下的培训！通过现场特殊的模拟演练，让受训者强烈地体验到： 若有人不100%负责任，企业就容易出各种问题 若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产 若有人不100%负责任，就有人要下地狱： 受罚、下岗、革职、…… 同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，则企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐； 通过这个培训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，每个人从内心深处受到教育，一些不利企业的信念、观念得到改变…… 学员分享、与导师对话：突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。 第四单元： 输与赢 ———企业兴亡的核心素质之三：互助协作共赢的价值观 通过特殊的现场游戏，进一步震撼性地让人们体验到：人性的弱点如何阻碍人们去赢得上级、下属与客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐等等； 导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢…… 联系企业运作、产品销售过程中所遇到的问题，进行对话突破！ 第五单元：沟通与欣赏 ———企业兴亡核心素质之四：有效沟通与和谐人际关系 通过经典的小组欣赏环节，让受训者懂得如何欣赏别人，通过现场的互动，有效协调管理中已经形成的误解和对立； 解决企业工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成的沟通障碍； 联系企业运作、产品销售等过程中所遇到的问题，进行现场对话突破。 第六单元： 爱与恨 ———企业兴亡核心素质之五：员工的人格、信念与心态之爱心 经理、主管的人格、信念、心态直接影响员工和客户的信念与行为； 爱与恨的信念与选择是人格力量的重要体现； 爱心就象星星之火，不是产生燎原之势，就是泯灭与无情之中； 本单元透过独特经典的角色模拟活动，透过摧人泪下的现场体验，使受训者深刻领悟到： 爱是生命的真谛！爱是快乐的源泉！爱是最伟大的力量！不管生活还是工作。 第七单元： 生命脚步 ———企业兴亡核心素质之六：员工的人格、信念与心态之感恩心 没有感恩文化的企业不会有铁的执行力，不会有高的忠诚度，不会有强的战斗力； 感恩心在很多企业管理中正在加速泯灭！！ 本单元通过经典的游戏体验，让受训者深刻醒悟：在我们