中宁旭源枸杞专业合作社总结.PDFVIP

中寧縣旭源枸杞專業合作社總結 中寧縣旭源枸杞專業合作社位於中衛市中甯縣長山頭鄉，於 2012 年 12月在中寧縣工商局註冊，法人代表嚴琪，註冊資金 100萬元，合作社現 有固定資產 1200 多萬元。合作社的經營範圍：以發展枸杞產品培育、種植、 收購、加工、銷售及科技培訓、生產諮詢等服務。 合作社種植面積 3380畝，其中生產加工建築面積 2400 平方米。合作 社借鑒國際合作社的基本原則和經驗來運行，內部機構規範。目前，已發 展社員 560戶。年為社員提供優質枸杞 1500噸。下轄種植基地 8個，社員 戶均總收入 3萬元。通過 “八統一”模式，實行標準化生產。依託龍頭企 業寧夏中寧縣旭彤枸杞開發企業公司注冊商標“旭彤紅”，獲得綠色食品 認證證書。 一、人員和組織機構情況 為了保證合作社健康發展，我們借鑒國際合作和國內企業的管理經 驗，大膽探索，在健全內部運行機制上狠下功夫。 先後制定了《合作社章程》、《財務制度》、《服務制度》、《民主決策制 度》等多項制度，做到了制度健全，機制嚴密，運行規範。合作社組建後， 就成立了社員代表大會、理事會、監事會、社員大會每年至少召開 2 次， 理事會和監事會每季度至少召開 1 次，合作社對社員的培訓每年不少於 4 次。理事會下設 “七部一室一委”即：業務部、技術部、疫病控制部、養 殖部、風險部、財務部、保衛部、管理辦公室和團委，具體負責合作社的 管理。現有專業科技人員 1 人，中級以上職稱2 人，技術人員15 人。 二、生產經營和產業發展情況 合作社註冊資金 100萬元，總股金 396萬元。合作社通過訂單的形式 建立緊密的利益聯結機制，通過 “集中服務，統購、統銷”的經營模式組 織生產，成員間合作關係緊密。主要生產資料統一購買率達到 95%以上。通 過統一組織購買生產資料，社員不僅能放心品質，而且享受到最低批發價， 生產資料平均價格能低於市場價的 15%以上。社員產品全部由合作社統一包 裝，通過合作社組織銷售，枸杞產品統一銷售率達到98%以上。合作社為社 員產品統一註冊了 “旭彤牌”商標，生產基地通過無公害產品認證。合作 社建立了資訊網路平臺，在黑龍江、上海、廣州、江蘇、河北等大中城市 設立銷售網站 50 多個，枸杞乾果產品高於市場價的12%以上。先進生產標 準的實施，產業化程度的提高，品牌效益的提升，銷售網路的暢通，為合 作社產品銷售、效益的提高奠定了堅實的基礎。 2013 年末，合作社銷售收入達到2274.86萬元以上，社員人均收入達 到9810 元，高於全縣平均水準12%以上。 三、產權關係情況 合作社產權關係清晰，合作社成立之初出資人 101 人，共出資100萬 元，經過幾年的發展，合作社成員發展到560戶，總股金達到 596萬元。 合作社通過先進的結算系統和資訊系統，為每個成員都建立了獨立帳戶， 成員出資、公積金量化份額和合作社交易情況等記錄完整。並嚴格按照可 分配盈餘按交易量額度的60%返還給社員。 四、財務管理情況 合作社認真貫徹執行《農民專業合作社法》和《農民專業合作社財務 會計制度》及國家有關的法律法規和相關政策。按照財務會計工作準則， 及時編制財務計畫，準確開展財務核算，全面反映財務狀況，完整保存財 務資料。財務管理工作堅持民主管理的原則，接受社員的監督，實行管理 民主，財務公開，保障合作社全體社員的知情權、決策權、參與權和監督 權。合作社的財務和其他社務工作，在每年 1月 20日在社員代表大會上按 時向社員公佈，接受社員的監督。 五、民主決策情況 民主決策透明。本社按照 “社員代表大會決策、理事會執行、監事會 監督、成員團結合作 ”的民主管理機制運行。各項決策必須在充分醞釀討 論的基礎上，根據其內容，按照充分發揚民主的原則，採取舉手通過、舉 手表決、票選票決方式民主進行。 六、培訓教育情況 2013 年，合作社成立了農民創業培訓中心。現有多功能教室500 平方 米，投影儀、電腦、齊全，為社員提供集中培訓。合作社下屬培訓基地 2 處，為社員提供示範、實踐教學。合作社圍繞種植、新產品技術推廣為主 要內容，每年培訓農民 800 人次以上。 合作社管理不斷完善，取得了較好的經濟效益和社會效益。合作社實 行資金入股，整合了資金，解決了一家一戶資金短缺、規模發展的困難； 社員們集思廣益、獻計獻策，實現了智慧共用；合作社量才適用，各盡其 能