供应链管理外文翻译——Supply chain management精选.doc

本科生毕业设计（论文）外文翻译 外文原文题目： Supply chain management: theory, practice and future challenges 中文翻译题目： 供应链管理：理论、实践及未来的挑战 毕业设计（论文）题目： 小城镇连锁超市物流模式探析 姓 名： 刘亚男 学 院： 人文社会科学学院 班 级： 指导教师： 宋宪萍  供应链管理：理论实践未来的挑战很明显，大部分的日益供应策略业务策略和供应链管理断言什么。前所描绘的SCM规范：范围和。一些学者公开宣布，他们使用供应链管理和采购“同义词”（Stuart，1997）务实的态度可能会很大的赞扬与一个作用和一个过程的证明似乎错过许多供应链或网络管理。显然有更的，举例来说，精益供应的做法，侧重于“汽车装配的采购活动组成部分（和组件系统）制造商的供应活动”（1996年，183）。因此，更广泛的“供应管理”。一些采购供应链管理专家作供应商发展关系（iunipero，Brand，1996年）另一，良好的供应管理不够有一个额外的更广泛更综合涵盖一切的采购运输以及销售最终用户（Davis，1993年）在关于定义和描述的，我们返回重新定位专业和职能，例如管理和。我们采用建构主义的价值，探讨行动者本身如何从事意义的决策而不是。通过后方法我们有机会探讨理想的实践和推动者如何有关方面在诠释他们的首要目标活动范围职责分配。这种做法并不否认理论和模型常规供应管理的贡献有利属性经常归因于某些特点。例如，一个定义表明：如果通过电子手段或网络连接的所有促进和信息效和效的流可以被认为真正的时尚(ChandrashekarSchary，1999年有些特别是。源于丰田公司其供应商的益生产方式可以说是这种类型。另一个例子也许是许多定制和敏捷性的(Pine 1993年； Goldman等1995年； eier和Humphreys 1998为了学科需要严格的测试失败的因的严谨供应链管理的倾向于最值得注意的对供应管理趋势包括“合作”而非竞争从“”模转向（atthyssens，Vanden Bulte，1994年；Carr，1999年）供应商评估工具（Carr，1999年）等趋向相似时，有时做不同的种类评估有些作者建议当相对有限时采取最新不可抗拒的趋向(Skjoett-Larsen1999年；KemppainenVepsalainen，2003)。 发展趋势另一方面是关注各种功能“影响”，(Andersen和Rask 2003年；WisnerTan，2000)，零售商实际销售补充库存对供应商影响(Abernathy et al.2000)，快速回应（QR）和高效率消费者回应（ECR）工具和技术一种趋势，可能主要限于汽车工业格局，例如，少数”系统“还处在第一层供给水平(SenterFlynn，1999)Hines et al.(2004)—Fisher(1997)提出：在许多情况供应链绩效从来没有差框架确定哪些方法是适当的这意味着管理人员需要而不是一个“最佳做法”的做法进一步需要适合供应链特产品战略。同样地，伙伴关系可能并不是在每一个的情况下正确的做法(Lambert et al.1996)“趋势”基本是供应管理意识，加快了企业议程似乎证据这，供应链之间的而不是各企业之间的竞争(Christopher1998)。或许更普遍采购和供应商趋向自觉检查和合理化的供应商网络发展“合作”或“伙伴关系”(Balakrishan，2004)由总经理而不是简单是具有战略意义的但这些例子指向一个问题，供应管理一个潜在的学科(Monczka，Petersen，1998)但是这子体很少更宽的供应链管理概念信息流通过整体网络或虽然买的行供应链（或网络）的概念有一定的重叠有一些实质性的差异