关于团队建设的六条核心理念精选.doc

关于团队建设的六条核心理念 一个企业之所以伟大，不只是因为它有悠久的历史，辉煌的业绩，知名的品牌。而更为宝贵的是，它有优秀的 HYPERLINK /human-resource/tuanduiguanli.htm \o tuanduiguanli,团队管理 \t _blank 团队。比尔盖茨曾说：即使失去现有的一切财产，只要留下这个团队，我能再造一个 HYPERLINK /qiye/microsoft.htm \o microsoft,微软管理 \t _blank 微软！杰克韦尔奇曾说：哪怕 HYPERLINK /qiye/gm.htm \o gm,通用管理 \t _blank 通用电器所有的工厂一夜化为灰烬，只要能有50名核心骨干，我能一年内再造一个通用。现在，阿里巴巴， HYPERLINK /qiye/taobao.htm \o 淘宝,淘宝管理 \t _blank 淘宝顷刻之间破产，我相信只要阿里的核心团队还在， HYPERLINK /zhuanti/mayun.htm \o mayun,马云管理 \t _blank 马云还能再造一个 HYPERLINK /zhuanti/Internet.htm \o Internet,互联网,因特网管理 \t _blank 互联网神话！ 　　什么是企业最宝贵的资产？财产 —客户 —团队。最重要的是团队，是团队建设。企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里来？有了人才就不怕没有 HYPERLINK /zhuanti/chanpin.htm \o chanpin,产品管理 \t _blank 产品和客户；团队建设什么？是能够留住人才的系统工程，是每一个做企业的 HYPERLINK /zhuanti/laoban.htm \o laoban,老板管理 \t _blank 老板，终生的必修课。 　　对于一个 HYPERLINK /chuangye/index.htm \o chuangye,创业管理 \t _blank 创业者来说，必须胸怀梦想，这个梦想必须能够 HYPERLINK /human-resource/prompting.htm \o prompting,沟通,激励管理 \t _blank 激励一群人愿意为之努力奋斗；志同道合的人聚在一起就形成了团队；企业要赢利确定企业生产什么产品，提供什么服务，客户是谁，怎样能赚到钱；最后是生产的忙生产，市场的忙市场，该做计划做计划，该去外面跑就去外面跑。 　　我的老板曾经很敬佩马云，让我们来看看马云和他的阿里巴巴所走过的历程。 　　马云——阿里巴巴的精神领袖。一个英语 HYPERLINK /zhuanti/jiaoshi.htm \o jiaoshi,教师管理 \t _blank 教师出身的互联网门外汉，最怀揣着最炙热的互联网创业梦想。 　　团队——被马云的梦想激励的创业队伍辗转北京、杭州，甚至在从自己腰包里拿钱给自己发 HYPERLINK /zhuanti/gongzi.htm \o gongzi,工资管理 \t _blank 工资的环境下，笃定的坚持自己的梦想。 　　发展——从最初的中国黄页到现在的 HYPERLINK http://E-B \o E-business,电子商务管理 \t _blank 电子商务、淘宝，阿里巴巴找到了最有 HYPERLINK /zhuanti/compete.htm \o compete,竞争管理 \t _blank 竞争力的商业模型，有了全世界最多的电子商务客户和C2C交易人群。令人激动的企业远景、优异的团队和已被验证的商业 HYPERLINK /zhuanti/moshi.htm \o moshi,模式管理 \t _blank 模式吸引众多的世界顶级的风 HYPERLINK /zhuanti/invest.htm \o invest,投资管理 \t _blank 投资金。这年头有好项目还怕没人给钱吗？ 　　人是企业最宝贵的 HYPERLINK /zhuanti/caifu.htm \o caifu,财富管理 \t _blank 财富，只要有人，一切皆有可能！ 　　关于团队建设，我曾提出六条建议： 　　第一：人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完 HYPERLINK /manage/chengben.htm \o chengben,成本管理 \t _blank 成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。 　　第二：尊重人，为优秀的人才创造一个 HYPERLINK /zhuanti/hexie.htm \o hexie,和谐管理 \t _blank 和谐，富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点． 　　第三：我们尊重每一个员工的个性，尊重员工的个