店头活动执行方案.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * 店头活动 3、活动执行 2、活动计划 三、案例分享和心得 4、活动检查 1、总 体 二、店头活动概述 一、店头活动定义 5、活动总结 1、店头活动的定义：指经过充分准备的，在汽车店头进行的.针对本店汽车品牌的，结合一定主题的活动，其目的是通过活动促成现场订车或推广品牌的影响力及知名度。 一、活动定义 店头活动 充分准备 活动物料确定 活动人员确定 活动节目确定 目的 活动主题 活动现场管控 现场订车 推广品牌 活动总结 下次活动 1、概述： （1）、店头活动遵循P-D-C-A规律：也称戴明环，是由美国著名管理专家戴明首先提出的。这个循环主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)，及八个步骤，八个步骤是四个阶段的具体化。指出任何事情都是遵循的规律，无论我们自己的意识是否有要求去执行这样的规律，其实在日常生活中，我们往往是不自觉地执行了。 （2）、四个阶段及八个步骤。 ①、计划(P)阶段：计划是第一阶段。通过计划，确定活动的方针、目标，以及 实现该方针和目标的行动计划和措施。计划阶段包括以下四个步骤： 第一步：分析现状，找出存在的问题。 第二步：分析原因和影响因素。针对找出的问题，分析产生的原因和影响因素。 第三步：找出主要的影响因素。 第