七组施工组织设计.docVIP

目 录 第一篇 工程情况综述 第一章 工程概况简述 1.1 总述 1.2 现场概况 1.3 工程概况 1.4 施工管理目标 第二章 工程特点、难点与项目管理重点 第二篇 施工组织策划 第三章 组织架构与管理人员配置 3.1 项目管理体系及项目组织机构 3.2 管理机构职责划分 第四章 施工资源需求计划 4.1 劳动力投入计划 4.2 主要施工机械设备投入计划 4.3 主要材料投入计划 4.4 施工阶段资金使用计划 4.5 施工现场临时用水计划 4.6 施工现场临时用电计划 第五章 施工总平面布置规划 5.1 施工部署 5.2 施工准备 5.3 施工总平面布置原则 5.4 施工现场平面布置 5.5 现场CI形象布置 第六章 施工工期管理策划 6.1 进度计划安排 6.2 主要因素分析及解决方案 6.3 工期保证措施 第三篇 施工技术方案 第七章 基坑降水、监测 第八章 土方工程 第九章 测量工程 第十章 地下室工程 第十一章 大体积混凝土施工 第十二章 钢筋工程 第十三章 模板工程 第十四章 混凝土工程 第十五章 砌体工程 第十六章 门窗工程 第十七章 保温工程 第十八章 装饰工程 第十九章 防水工程 第二十章 屋面工程 第二十一章 楼地面工程 第二十二章 电气工程 第二十三章 给排水工程 第二十四章 塔吊基础及安装方案 第二十五章 施工电梯安拆方案 第二十六章 脚手架工程 一、组织保障 二、技术措施 三、应急预案 四、监测监控 第二十七章 卸料平台施工方案 第四篇 合理化建议 第二十八章 合理化建议 第五篇 工程项目各项管理策划 第二十九章 工程质量管理策划 29.1 质量管理目标 29.2 质量组织体系 29.3 质量管理制度 29.4 质量管理程序 29.5 质量控制原则 29.6 质量控制过程和阶段 29.7 质量控制的方法 29.8 主要分项工程质量保证措施 29.9 质量薄弱环节及预防措施 29.10 成品、半成品保护措施 第三十章 安全、文明施工管理策划 30.1 安全生产管理目标 30.2 安全生产组织体系 30.3 安全生产防护措施 30.4 安全生产用电措施 30.5 消防保卫措施 30.6 机具设备安全 30.7 意外事件处理及通报机制 30.8 文明施工主要措施 第三十一章 和谐施工与绿色施工管理策划 31.1 绿色施工管理目标 31.2 绿色施工主要措施 第三十二章 组织协调管理策划 32.1 总包管理模式 32.2 总承包具体管理制度 32.3 与专业分包单位的协调管理 32.4 土建与安装专业的协调配合 32.5 与供货商的协调配合 32.6 与业主、监理的协调配合 32.7 与政府部门的协调配合 第三十三章 冬、雨季施工措施 33.1 冬期施工措施 33.2 雨季施工措施 第三十四章 地下管线保护加固措施 34.1 地下管线保护目标 34.2 地下管线保护责任制 34.3 调查分析 34.4 保护措施 第三十五章 售后服务 35.1 售后承诺 35.2 售后服务体系 35.3 售后服务措施 附表 （1）拟投入本标段的主要施工机械设备表 （2）拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 （3）劳动力计划 （4）计划开工竣工日期和施工进度网络图 （5）施工总平面布置图 （6）临时用地表 第一篇 工程情况综述 第一章 工程概况简述 1.1 总述 1.2 现场概况 1.3 工程概况 1.4 施工管理目标一、工期目标： 1.工期目标：本工程总工期定为450天, 根据招标文件要求，确保实际施工工期在国家定额工期的基础上提前20%，为如期兑现上述工期目标，我们拟采取以下措施： 准备边施工，抢开工时间； 尽量利用塔吊综合施工的优势，加快施工进度； 尽量使用商品砼，用泵车浇灌，或用砼输送泵送浆，节约现场用工，加快施工速度。 二、工程质量目标： 质量是企业的生命，我们一贯坚持“质量第一”的原则。在该工程上，我们将通过自身的质保体系，严格的管理措施和技术工人的精心操作，在用样板开路，严格“三检”的基础上，虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位，质监部门的意见，并及时整改。确保优良工程，以答谢建设单位及各级领导对我们的信任与支持。 我们深知质量是干出来的也是管出来的。优秀的工程必须由优秀的队伍来创造。因此，要实现上述目标必须选好队伍，由有丰富施工经验的施工员组织施工，配技术精、作风硬、责任心强的技术工人操作，配有丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导，并做好班前交底、现场监督与检查，不好就返，一定把创优工作落