企业灰色政治.docVIP

企业灰色政治的形成及其治理体系 作为在企业正式组织关系架构之内的个人或部门与集团影响其他个人或部门与集团以达到预期结果的能力，企业组织权力通常是其组织结构特征的结果，必要与正式的企业组织权力过程旨在基于协同企业资源配置与经营过程控制以及企业文化的创造、维系与变革的发展而建构企业权力与利益结构的优化秩序与规范。但是，一旦企业权力与利益结构的产生不是源自企业经济增长的文化动因与正确的组织原则，而是企业灰色政治斗争的结果，则其所能创造的经济绩效将值得怀疑，至少是极为有限的，因为基于个人或其部门与集团利益的权力及其斗争几乎总会给组织带来危害。因此，考察企业灰色政治活动的实质与规避企业灰色政治的负面影响，对于身处效益与效率追求中的企业及其管理者显得十分必要。尤其，就企业治理体系的完整性构建而言，其本身即不该忽视企业灰色政治在现实企业中的普遍存在。 一、企业灰色政治及其形成的要因与机理 在大量充斥着关于资产定价、库存水平、企业财务控制与薪酬组合设计等管理技术的商学院教科书中，描绘的全然是一幅没有冲突、斗争、利用、反利用和勾心斗角等问题的至纯至善的图画，但现实却并非如此。因为在长期的社会实践中，人们早已深刻地意识到权力是一种能对他人产生预期效果的能力，尤其是如果没有权力，什么事情都很难办成，至少他们不能轻易地将事物从一种位置或状态转向其所期望的更好的位置或状态。亦正因如此，在企业必要、正常的组织