朱久文:地产商业广场购物中心营运管理手册精选.pptVIP

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朱久文:地产商业广场购物中心营运管理手册精选

时时更新 更新文档在线 保安队员培训制度 一、目的 规范员工培训工作,使员工培训系统化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。 二、职责 1、保安主管负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果。 2、保安主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。 3、保安主管、保安班长负责培训计划的执行。 三、程序要点 1、培训计划的制定 (1)主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划,并上报客服经理审核、项目总 经理审批。 (2)员工培训计划必须符合下列要求: ①不违反国家的有关法律、法规; ②有具体的实施时间; ③有考核的标准; ④有明确的培训范围; ⑤有培训费用预算。 2、新入职员员工的培训。新员工入职后上岗前需进行 7 天的培训,并经考核合格后方能正 式上岗。 (1)第一天,由保安班长负责介绍工作性质/公司及项目部的基本情况/保安队的基本运作程序 /安全教育及带领新员工熟悉辖区环境。 (2)第二天,由主管负责讲解各岗位职责/公司及项目部的奖惩规定/项目部的考勤制度/着装 规定及礼貌礼仪和文明用语。 (3)第三天,由班长按照保安队军训标准对新员工进行队列操练。 (4)第四天,第五天,第六天,由主管安排新员工试行上岗即一名队员带一名新员同时执勤, 由老队员联系实际情况对新队员讲解岗位及岗位工作程序。 (5)第七天,考核.新员工入职培训结束后进行思想小结,并由主管安排进行业务知识考试, 试卷由主管提供。 (6)新员工经考核合格后方可安排正式上岗,薪金从正式上岗之日算起,不合格者则按辞退 处理。 3、军事技能培训 (1)培训内容: ①队列项目: ——立正,稍息,跨立,蹲下起立等; ——齐步,跑步,行进间转法,步伐变换,敬礼,脱帽,戴帽等; ②拳术项目:擒拿拳; 65 * 更多资料登陆 时时更新 更新文档在线 ③体能训练:跑步,俯卧撑等。 (2)军训要求; ①军训过程中按正规军事化要求操作; ②队列训练中按口令完成动作操作,动作要求利落,标准; ③听从指挥员口令。回答提问整齐统一。声音洪亮、无拖音; ④养成良好的队列礼仪; ⑤非因特殊原因经主管批准外,任何人不得以任何理由不参加军体培训。 (3)军事技能培训由班长具体负责。 (4)军事技能培训每周周一、周四各进行一次,每次不少于 30 分钟。 4、消防知识培训 (1)消防知识的培训时间为每月第一个星期六进行一次,每次培训时间为:_____。 (2)培训内容: ①消防法规的学习; ②消防理论知识的学习; ③灭火器材的操作使用; (3)消防培训时可邀请公安消防机关的有关人员讲授示范。 5、法律知识培训 (1)法律知识培训每一季度不少于一次,培训时间__________。 (2)培训内容: ①《中华人民共和国治安管理处罚条例》; ②《中华人民共和国刑法》相关内容; ③《中华人民共和国刑事诉讼法》; ④其它地方性法规。 (3)法律知识培训需要时,由主管联系集团公司法律事务办公室人员授课。 6、服务培训 (1)培训内容: ①文明用语; ②仪容仪表; ③礼貌礼节; ④服务意识; ⑤服务技能; ⑥服务要求。 (2)服务培训由公司安排有关人员授课。 (3)服务培训每季度不少于一次,培训时间___________。 7、安全培训 (1)培训内容: ①工作安全; ②辖区商户、商铺、物业本体等的安全。 (2)安全培训由主管负责,必要时可邀请相关人士共同进行。 (3)安全培训每季度进行一次,培训时间_____________。 8、思想教育 (1)思想教育的形式: ①班务会; 66 * 更多资料登陆 时时更新 更新文档在线 ②保安队员全体会议; ③个别交谈; ④交接班时讲评。 (2)思想教育的内容: ①思想品德; ②政治思想; ③行为准则。 (3)班务会每周由班组长主持一次;全体会议由主管负责月进行一次;交接班时讲评由当值 班长负责每天进行一次。 9、公司及项目部管理知识培训 (1)由公司及项目部统一安排专项的物业管理、商业经营、行政人事、财务知识培训及物业 管理质量体系知识培训。 (2)每半年至少安排一次,每次培训时间不少于___小时,时间为________。 10、文化知识培训 (1)主管负责每半年至少安排一次,每次培训时间不少于__小时,时间为_____。 (2)文化知识培训内容: ①写作能力; ②阅读与理解能力; ③语言表达能力。 (3)文化知识培训形式: ①讲课; ②开展演讲比赛; ③写作比赛; 11、工作技能培训 (1)工作技能培训由主管安排,每月至少进行___次,时间_________. (2)培训形式: ①正确的人际关系处理; ②公共关系学基础知识; ③沟通与协调; ④讲解与示范。 12、每次培训后均对培训效果作出考核或现场评估,对于考核成绩应有完整的记录,

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