G18-011,计量室管理规定,R.0.docVIP

发放范围：QA、计量部门 目的 为了使计量室的日常工作顺利进行，特制定本管理规定。 范围 本规定适用于所有在仪表车间的工作人员。 管理内容 工作区域的划分：根据公司现场的实际情况，划分出每人的工作区域。并形成书面文字。分成两部分：计量室内工作人员、车间承包人员。 计量室内工作人员（甲） 包括热电阻、温度控制器、双金属温度计、玻璃棒温度计及入库仪表的检定； 温度恒温槽、空气恒温槽等标准器的校准工作； 温度标准器的管理； 档案、记录、公用工具的管理； 如果班长不在计量室内时，必须接听电话并做好相关记录，并按2.4执行。 计量室内工作人员（乙） 负责台秤、电子秤的日常维护、检定工作，并建帐。 负责电子秤电池的充电及发放工作。 如果班长不在计量室内时，必须接听电话并做好相关记录，并按2.5执行。 车间承包区域 计量器具台帐的管理。保证帐、物相符； 相关区域内在线仪表的检定、校准工作，保证仪表不超期使用并标识正确； 相关区域内温度系统、压力系统的连校工作； 相关区域内联络单内容的完成，包括新项目仪表安装调试校准、旧仪表改造等； 相关区域内仪表故障的处理，保证仪表完好运行； 相关区域内管线无吊挂，保持整齐； 相关区域内做好巡回检查，并做好相关记录； 全厂夜间值班，保证仪表正常运行。 计量标准器的管理 和压力表相关的活塞压力计、压力表/氧气表两用校验台划分到个人管理，并每月清洗一次，做好相关记录。 电阻箱和电位差计必须保证一台由仪表工程师管理，此电阻箱要临时使用时，必须车间经理同意，使用人员填写使用记录。 二等标准铂电阻、二等水银温度计、和二等标准铂电阻使用的数字显示仪、吉时利数字表、恒温水槽、恒温油槽、低温槽由计量室内人员管理，其它人员使用时经过车间经理同意，使用人员填写使用记录。 标准砝码的管理由台秤专责人员负责。 空气恒温槽的管理和日常维护由仪表班长负责。 其它标准器带到现场使用时，如使用中出现问题，必须通知车间经理。 标准器的检定计划和执行由计量标准负责人负责。 人员 所有的人员调动权归车间经理，车间经理可以授权给仪表班长安排日常工作，但人员的岗位改变时必须车间经理同意。 车间经理、仪表工程师、仪表班长安排工作时，必须无条件完成。如有特殊困难，可以增加人员。 热电阻、温度控制器、双金属温度计、玻璃棒温度计及入库仪表的检定的安排必须听从计量室内相关检定人员的安排。 两个人以上人员同时工作时，必须指定负责人，其它人员必须服从调度。 如果对工作安排提出异议而又不被领导接受时，必须无条件执行，拒不执行者，按公司的相关规定处理。 请假制度 考勤签到表由车间经理负责，每天上班人员到车间经理处签到。 串休假期不允许超过8天，串休时必须填写假条交给车间经理批准。 考勤制度执行公司的相关规定。 临时故障的处理 如果是小故障：包括PH计的拆、装，电子秤更换电池、温度控制器的电池更换等， 如负责相关区域内的人员在计量室内，则相关责任人进行处理； 如负责相关区域内的人员不在计量室内，在外施工或疑难故障处理时，则由计量室内人员负责进行处理； 如负责相关区域内的人员不在计量室内，而故障发生点附近有仪表人员时，而且附近的仪表人员处于检表状态时，由计量室内人员通知附近的仪表人员进行故障处理。 如计量室内人员感到工作安排有问题时，必须立刻通知仪表班长，由仪表班长安排人员进行处理。 日常的校秤工作安排计量室内人员（乙）负责；其次安排区域负责人进行；再次通知班长安排相关人员进行。 计量室内人员在相关区域负责人不在的情况下，负责压力表的检定。 计量室内人员认为是疑难故障，立即报告班长，班长安排相关人员解决。 所有的临时故障决不允许托延解决，影响生产。如发现影响生产的情况，按公司的相关规定处理。 工程方面 所有工程施工由仪表班长安排； 仪表工程师安排施工时必须和仪表班长商定施工内容，由仪表班长安排施工作业；当仪表班长不在现场或休息时，仪表工程师负责施工。 施工过程中，如果仪表班长离开，必须指定负责人。 施工质量必须由仪表工程师检查，必须符合安装要求。 文件、档案和记录的管理 车间文件的管理由车间经理负责，计量人员需要查阅时，可以借阅，并及时返还。 计量器具的检定或校准记录审阅完毕后由计量标准负责人管理并保存。 日常的检定或校准记录由计量室内人员（甲）负责整理，其它人员做好配合工作。 计量器具巡检记录和其它日常管理性的记录由计量室内人员（甲）负责及时发放和回收，其它人员必须做好配合工作。 计量室内的资料、档案整理归计量室内人员（甲）负责。 工具的管理 工具的日常管理由仪表工程师负责。仪表工程师负责建立工具卡片。 领用工具时，填写卡片，并由本人签字。 工具正常损坏的，更换采取以旧换新；丢失及非正常损坏的，本人赔偿。 工具只限公司内部使用，不得带出厂外。