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构建促进机关干部能力发展的长效机制 　　加强机关干部能力建设，是加强党的执政能力建设和先进性建设的一个重要组成部分。只有建立健全促进机关干部能力发展的长效机制，才能从制度上保证建设一支能适应新形势发展的高素质的干部队伍。 　　 　　一、建立动力激活机制，增强机关干部的事业心和使命感 　　 　　强烈的事业心和崇高的使命感，是机关干部做好工作的重要前提和内在动力。增强机关干部的事业心和使命感，需要经常对机关干部开展思想政治教育。一是用科学的理论武装干部。要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，教育党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定中国特色社会主义信念，牢记党的宗旨，坚持立党为公、执政为民，引导党员干部用发展着的马克思主义指导新的实践，用科学发展观引领正确的政绩观，用创新业绩不断推进伟大事业。要注重思想政治教育的针对性和实效性，切实解决机关干部如何对待权力和职位，如何处理个人利益同党和国家利益关系等问题，使他们以极大热情投入到工作中去。二是用先进典型激励干部。要用在改革开放和现代化建设中涌现出来的先进人物，特别是牛玉儒、任长霞等典型事迹教育激励机关干部，引导机关干部学习他们勇于进取的时代精神，爱岗敬业的工作态度，无私奉献的高尚情怀，努力在机关形成学先进、比奉献、创业绩的氛围。三是用时代任务要求召唤干部。要按照加强党的执政能力建设和先进性建设的新要求，教育引导机关干部放长眼光、开阔胸襟，自觉把履行岗位职责放到全机关乃至党和国家的大局中去思考、去谋划，增强工作的主动性和创造性。 　　 　　二、建立压力内化机制，强化机关干部的责任意识和工作紧迫感 　　 　　机关干部的责任意识和工作紧迫感，是机关干部能力发展的助推器。机关干部的责任意识和工作紧迫感，主要源于岗位职责和工作要求。压力催生动力。压力有利于锻炼机关干部的意志品格与能力，有利于激发干部的潜能。只有把工作要求转化为干部的自我需求，才能推动机关干部的能力发展。要切实把干部培养、使用和管理工作有机统一起来，使广大干部变压??为动力，以动力促能力。一是在工作实践中培养使用干部。让干部在实践中经风雨见世面，增本事长才干，是培养干部的基本途径。要放手使用干部，又要加强指导培养干部；要关心干部现有能力的发展，又要关注干部潜能的开发；要在培养中使用，又要在使用中培养，使干部不断在实践中提高。二是在挑战性工作中锻炼干部。要有意识地给干部交任务、压担子，让干部在重要岗位、重大任务和艰苦环境中磨炼意志、发展能力、增长才干，使干部学会分析解决工作难题，查找工作薄弱环节，努力克服工作困难，不断提高处理复杂事务、应对复杂局面的能力。三是用更高更严的工作标准要求干部。要针对干部的岗位职责，有效加强目标化管理，确立质量第一、目标一流的工作理念，用争第一、创一流的工作过程锻炼干部，使干部养成认真负责的工作态度、严谨细致的工作作风和出色的工作能力。 　　 　　三、建立竞争激励机制，激发机关干部的创新活力 　　 　　创新是推动事业发展的不竭动力。党和国家提出建设创新型国家，对机关干部能力建设提出了更高要求。建立机关干部的竞争激励机制，有利于激发机关活力，推动机关工作。一是鼓励干部创新，营造竞争氛围。要提倡敢为人先、敢冒风险、不怕失败、不拘陈见的创新精神，用机制和制度鼓励干部多干工作、干好工作，努力营造你追我赶、不甘落后的工作氛围，推动机关干部队伍整体素质的提高。同时，要宽容对待创新中的失误或失败。二是加大激励，形成正确的用人导向。要对那些勇于开拓、成绩突出、群众公认的干部予以奖励、重用或提拔，为他们提供广阔的发展空间。三是构建和谐机关，发挥每一个人的特长。要坚持以人为本，关心爱护每一位干部，重视调动、保护每一位干部的积极性和工作热情，形成优势互补、团结协作的工作团队，增强机关创造力。 　　 　　四、建立管理约束机制。规范机关干部能力发展 　　 　　管理约束是干部能力正常有序发展的重要保障。从一定意义上讲，经受挫折磨炼对干部能力发展具有特殊的意义。只有建立健全机关干部的管理约束机制，才能及时纠正工作中的偏差，使干部逐步成长起来、成熟起来。一是在抓干部履行职责上下功夫。岗位职责表明了工作的方向、要求和规律。要明确机关干部岗位职责，加强督促检查，抓好职责落实，使干部在履职过程中明确努力方向，自觉不断地充实自己、提高自己。要把干部履职情况作为衡量干部能力的重要标准。二是在抓好对干部警示教育上下功夫。要重视用反面典型警示教育干部，切实筑牢干部思想道德防线，为干部的能力发展端正方向。三是在严肃工作纪律上下功夫。要坚持在纪律面前一律平等，采取上级监督、同级监督、下级监督、群众监督相衔接的办法，监督机关干部行为，用纪律来保障机关干部提高能力。 　　 　　五、建立互动反馈机制，凝聚