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一、目的和意义（1） 一、目的和意义（2） 一、目的和意义（3） 一、目的和意义（4） 二、国内外研究水平综述 三、项目的理论和实践依据（1） 三、项目的理论和实践依据（2） 三、项目的理论和实践依据（3） 三、项目的理论和实践依据（4） 三、项目的理论和实践依据（5） 四、项目研究内容和实施方案（1） 四、项目研究内容和实施方案（2） 视频会议系统 四、项目研究内容和实施方案（3） 四、项目研究内容和实施方案（4） 四、项目研究内容和实施方案（5） 五、预期目标和成果形式（1） 五、预期目标和成果形式（2） 六、合作单位或依托工程单位落实情况 七、项目承担单位的条件 八、项目的进度安排 九、项目经费预算 加入线路监视 * * 国网建设有限公司 中电飞华通信股份有限公司 2006年11月 特高压交流试验示范工程 可视化综合管理系统 汇 报 内 容 一、目的和意义 二、国内外研究水平综述 三、项目的理论和实践依据 四、项目研究内容和实施方案 五、预期目标和成果形式 六、合作单位或依托工程单位落实情况 七、项目承担单位的条件 八、项目的进度安排 九、项目经费预算 项目目的： 在特高压交流试验示范工程建设过程中结合运用可视化技术手段和多种通信方式，研发可视化综合管理系统，实现特高压工程建设的管理创新。 系统结合传输、卫星及无线通信方式，实现视频、数据、语音信号的安全传输及交换。 实现特高压工程管理的多媒体远程可视化会议功能。 实现特高压工程建设现场，含变电站和线路大跨越部分的现场可视功能，特别是对移动现场的可视化管理。 实现特高压张力放线过程的可视化联动指挥。 利用可视化技术手段实现特高压建设人员的远程集中培训和自助式多媒体培训功能。 利用已有电力传输资源，将可视化综合管理系统推广到国网公司及各网省公司工程建设中去，主要是变电站建设的现场监视和指挥。 项目意义： 国网公司领导及工程建设主管部门、国网建设公司通过视频图像直观、清晰地了解、实时掌握建设现场形象进度，实现对建设现场的实时管控，对工程建设进行统一指挥管理。 线路大跨越建设过程中，两岸施工可以实现统一的指挥调度。 利用可移动的现场可视化管理手段，可以对重要的线路施工过程加强管理指导，不受地理限制根据需要进行沟通。 在张力放线过程中，总指挥通过可视化手段对重要作业面和施工人员进行联动指挥和实时监视。 通过统一的界面获取文字及视频信息，及时掌握工程进度，根据工作进展情况及时部署工作。 通过培训系统讲师可对现场施工人员进行远程培训。 各电力建设项目主管单位可通过视频图像直观、清晰地了解变电站现场情况，实时的掌握建设现场形象进度。 改变了常规的现场建设模式办法和手段，降低了管理费用，提高电力建设工程的效率和质量，从而为各网省公司带来更高的效益。 各电力系统建设单位也可借助现有电力传输网络资源和条件，通过可视化综合管理系统的建设来加强现场监控力度。 特高压交流试验示范工程可视化综合管理系统以可视化技术为基础，为特高压工程提供新的管理手段同时可推广应用到国网公司及各网省建设工程中。 目前，独立的基于IP技术的数据网络系统，视频会议系统和视频监控系统及远程培训系统已经在国内得到了广泛的应用。但是如何将各种可视化技术和通信手段有机结合，形成一个为电网建设跨地域生产指挥管理服务的综合可视化管理信息平台，并对当前的建设管理模式进行突破创新，还需要进行深入的探索研究。 项目依据： 特高压项目信息化管理中对可视化系统的需求 基于特高压建设管理采用的管理体系，需要解决工程建设管理上以下一些问题： 各个建设现场地理分布范围广，信息交流不畅通 现场项目的管理信息数据汇总周期长，速度慢、实时性差 现场提供的报告信息量有限，不能完全满足支撑领导决策的要求 现场与总部信息沟通方式单一 没有实施现场情况的深入分析和管理手段 线路牵引放线施工过程通过语音联系，不够直观明了，需要更为有效的指挥手段。 可视化技术及基于可视化技术组建综合通信信息平台的优势 视频会议可实时传送声音、图象 视频监视技术可以将现场图像及时地采集并在远程进行还原展示，大大地拓展了管理者的视野和触觉 线路建设现场的情况采用定期录像的方式进行采集、存档 利用卫星结合已有的通信网络，形成移动通信系统，可以突破地理空间的限制，随时建立可视化的通信指挥系统。 远程视频培训系统，把岗位培训与现代网络技术相结合，最大限度地发挥培训老师的作用 应用可视化技术建设综合通信信息平台，系统结构灵活，拓展性强。