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2018-05-16 发布于四川
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宝世达培训体系.ppt

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打造虎狼之师 ;培训及职业发展;培训的含义及目的;培训的重要性;培训功能; 基本原则：激发原则强化原则反馈原则实践原则因材施教原则克服“学习高原”现象培训方法：集体培训（讲课、集体讨论、角色扮演、胶片和电影、案例分析、游戏、户外拓展）个人培训（计划自修、技术自修、辅导或拜师、在岗培训）;培训过程;一个有效的培训方案应该既满足组织整体的预期目标和优先考虑的问题，也满足员工个人的期望，这样的方案需要对实际的培训需求进行系统而详细的评估。;筹备培训计划;编制培训计划时需要统筹考虑不同管理层级、不同职能领域和不同在职时间的员工培训需求;以工作分析为基础;对不同管理层级的员工的培训内容有较大差异，越到高层越注重组织管理和策划能力的培训;以高级和中级管理人员的领导能力素质培训课程为例，可以看出不同管理层级培训课程的设??差异;不同职能部门的人员培训内容也应有所不同;总裁、副总裁及集团高层管理人员;市场营销部;生产经营部;人力资源部;财务保障部;可利用的资源;选择指导方法;完成培训计划;实施方案时必须;评估培训;规划进一步培训;