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尊敬的 _____院长/董事长 您好,这是一个变革的时代，这是一个竞争的时代，这是一个充满风险的时代。作为院长，我们知道您每天都在考虑如何一手抓经济效益与社会效益，让医院的病人日益增长，让职工的收入与知识增长；一手抓医疗安全，让每一位病人都安康出院，让每一位员工都生活在安全的环境中，让医疗纠纷不再发生。 怎样才能做到？ 彼德·圣吉在《第五项修炼》中强调：“只有不断学习的企业才有竞争力”，“你必须比你的竞争对手学习得更快”。如今,保证员工知识和技能的持续更新,即对员工进行有效“培训”已经越来越成为企业的一种重要经营活动。 医院组织作为职工生涯得以存在和发展的载体，必须为职工提供不断成长以及发掘潜力发挥专长的机会。事实证明，只有职工的发展与成功，才能有医院的发展与成功。因此职工的职业发展不仅是职工个人的事情，也是医院组织的重要任务。 本公司致力于医院管理培训与项目咨询领域研究，我司的咨询师团队成员均在二级甲等、三甲综合性医院从事医疗临床与管理工作15年以上，在医院分管过行政、医疗、后勤、宣传等工作。我公司先后对百余家单位进行过培训，受到培训单位和学员一致好评。 我司真诚期待与贵院合作。我们将用丰富的案例、全面互动方式来分享医疗纠纷防范、中层干部素质提升、医患高效沟通、医院营销之道、医院绩效管理与分配、医院全成本管理、绩效考核的实践应用等精彩培训课程，并为医院提供医院系统运营管理咨询方案—对医院进行全套技术推广（调研、诊断、制定实施方案、协助实施）。 马老师 ： 资深咨询培训师 曾任多家医院经营院长 北京大学医院管理EMBA，高级讲师，20年医院管理咨询与培训经验。曾在北京同仁医疗产业管理集团担任医院管理部经理，参与和主持多个医院建设和管理项目，对医院经营、兼并、收购、管理有非常丰富的经验，曾参与多家医院咨询项目设计及实际管理工作，并担任过经营副院长职务。创立了“金字塔”医院经营管理模式，对医院流程再造提供了依据、方法和模式，并在实践中得到充分运用。 李老师：医院风险管理培训师 中国医院风险管理专业拓荒人；医院风险管理专业顾问及项目设计师。美国医疗行政管理硕士、美国医院风险管理硕士后资格证书获得者、美国健康服务风险管理协会会员。 欧阳老师：高级咨询师、培训师 医院职业经理人 民营医疗行业人力资源与组织系统资深专家。先后受训于北京大学和香港英皇管理学院，1999年起先后受聘于3家大型民营医疗集团任首席人力资源执行官（CHO）10余年，成功主导过10余家净投资额在5000万以上新医院的组织系统建设，先后为30余家民营医院成功设计过系统组织变革和薪酬绩效方案。他独创的民营医院“二次分配”薪酬模式、基于业绩方向的平衡绩效考评、民营医院部门设置与评估等体系至今仍为诸多医院运行主版本，先后为爱康、仁爱、博爱、三奇投资等大型医疗集团和部分公立医院主持和实操过多个咨询管理项目，主讲课程累计250场次 熊老师：医院高级内训师 1988年大学毕业，1999年硕士研究生毕业，复旦大学EMBA结业。硕士生导师。中国管理研究院副所长、培训讲师。在三级甲等综合性医院从事医疗临床与管理工作20余年。分管过行政、医疗、后勤、宣传等工作。在核心期刊杂志发表医院管理文章10余篇。 贾老师：医院品牌营销策划师、培训师 香港凤凰国际医疗投资集团营销运营总监、曾任新加坡新锐品牌管理公司CBO、河北喜客餐饮有限公司总经理。毕业于河北农业大学广告设计系兼修新加坡管理学院企业管理专业，获文学学士、管理学学士双学位荣誉。天平管理法则创始人，中国民营医院职业策划经理人，知名企划人。擅长企业整体营销测评分析与计划执行、 医院相关市场数据的统计和分析；? 医院品牌战略的制订和实施；以及网络营销。成功运作濒临倒闭的医院，使医院整体品牌形象得到极大提升。 赵老师：高级培训师 毕业于河北农业大学商学院、锦邦鼎盛企业商学院企业管理专业。曾在多家公司担任人力资源总监、培训总监，首席培训师。企业管理“双力核能系统”创始人，对提升员工工作能力、加强员工工作愿力有独到的见解。 仲老师：高级咨询师、知名医院营销培训师、医院内部营销第一人 医院营销管理实战家、管理硕士、英语学士，曾从医 10 年，研究生毕业后一直从事医院营销、策划、研究擅长新闻、广告、平面、网络、咨询等多个专业营销策划工作的指导与培训，为中国医院内部营销研究第一人，率先提出数字化口腔、一站式医疗、3600全维诊疗、五“4”营销法则等理念，并为中国医疗市场的品牌营销引进了5-GAP模型、波士顿矩阵、PHM、4C等先进营销工具，为多家医疗集团策划撰写了肿瘤、口腔、妇产科、体检中心等多个学科的投资运营全案。 马老师：高级咨询师、内训师 曾在多家医院担任职业院长一职 北京福来康医疗投资集团董事办副总经理、公