- 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2012年春季电大《生产与运作管理》期末考试复习资料.doc
2012年春季电大《生产与运作管理》期末考试复习资料
导读:就爱阅读网友为您分享以下“2012年春季电大《生产与运作管理》期末考试复习资料”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
1
2012春《生产与运作管理》期末复习资料
一、单项选择题
1. 20世纪70年代将采购计划、 生产能力计划、 车间作业计划
等纳入MRP 形成( B ) A 初期MRP B. 闭环MRP C 开环MRP D 基本MRP
2. 采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变
“计划维修”为(B ) A 定期维修 B 预知维修 C 更新维修 D 随时维修
3. 定置管理的三要素是(A ) A 人、物、场所 B 人、场所、图 C
人、物、标志 D 场所、标志、物
4. 反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平、
企业管理水平的指标是(D )A 产品品种指标 B 产品质量指标 C 产品产量指标 D 产值指标
5. 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、 工作量等因素来进
行定员的方法称为 ( C )。A. 按设备定员 B. 按比例定员 C. 按岗位定员 D. 按工时定额计算
6. 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来进行
定员称(C ) A 按设备定员 B 按比例定员 C 按岗位定员 D 按工时定额计算
7. 根据市场预测为主制定生产计划的生产类型是(A )A 大量生
产 B 小批生产 C 单件生产 D 订单生产 8. 供应链管理的目标是供应链的(B ) A 效率 B 成本 C 时间 D
信息
9. 价值工程的基本表达式为(B ) A 价值=成本/功能 B 价值=成
本×功能 C 价值=功能/成本 D 价值×功能=成本 10. 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日
常生产与运作活动依据的计划是(D ) A 综合生产计划 B 主生产计划 C 生产计划 D 生产作业计划 11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,
对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为(B ) A 产品导向布置形式 B 工艺导向布置形式 C 流水线布置形式 D 混合式的设备布置形式 12. 进行培训是实施MRPII (A )阶段的工作。 A 前期工程 B 决
策工作 C 实施阶段 D 总结阶段 13. 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和(A ) A保
管费用 B 材料费用 C 劳动费用 D 财务费用 14. 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间
往返运动的是(B ) A 生产看板 B 移动看板 C 生产传票卡 D 生产卡片 15. 看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工
作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等内容的是(C ) A 运输看板 B 移动看板 C 生产看板 D 生产手册 16. 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部
门确定的生产能力是(D ) A 设计生产能力 B 计划生产能力 C 应变生产能力 D 查定生产能力 17. 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预
测设备的行为和(A ) A 工作状态 B 事故情况 C 磨损特性 D 故障概率 18. 控制图法是以控制图的形式、判断和预报生产过程中质量状况
是否发生(C ) A 失控 B 缺陷 C 波动 D 改变 19. 快速换模法增大生产批量、减少作业交换、是利用一人多机、
成组技术和柔性制造技术来实现的,即计量利用(C ) A 业余时间 B 生产间隙 C 相似性 D 缓冲时间 20. 劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是(B ) A 快 B 准
C 全 D 多 21. 利用ABC 管理法对库存进行管理时,对于A 类物质,应当实
行的控制方式是(B ) A 定量订购 B 定期订购 C 随机订购 D 经济订购 22. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗
的资源,在分析比较的基础上制定定额的方法称(C ) A 经验估计法 B 类推比较法 C 统计分析法 D 技术测定法 23. 六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的
(A ) A 缺陷次数 B 波动性 C 缺陷概率 D 波动概率 24. 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的
(A ) A 数目 B 百分比 C 原因 D 类别 25. 排列图法有助于确定造成大多数问题的(B ) A 多数原因 B 少
数关键原因 C 多数关键原因 D 少数原因
26. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C ) .A ∑
==m i i t n T 1 B ∑
您可能关注的文档
最近下载
- EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案).docx
- “双师型”师资队伍建设策略研究课题中期研究报告.doc
- 护士延续注册申请表_5.doc
- 贵金属行业研究:深度复盘:实际降息前黄金股相对收益最高.pdf VIP
- 职工职业技能竞赛—建筑信息模型(BIM)试题题.pdf VIP
- 宁波镇海蛟川书院小升初入学考试卷(含参考答案).doc
- 信访事项说服调解笔录.doc VIP
- (苏教版)小学数学五年级下册暑假作业设计.doc
- 第五课 在和睦家庭中成长(课件)2024年高考政治一轮复习(选择性必修2).pptx
- 江苏省常州市2023-2024学年高一上学期期末学业水平监测数学试卷(解析版).docx VIP
文档评论(0)