2016专业技术人员执行力与创新服务力（2016-12-12第三套答案）.docxVIP

?1. 执行力对个人而言执行力就是（）。 (单选 )  A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2. （）的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。 (单选 )  A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3. （）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。 (单选 )  A韦尔奇B王石C柳传志D马云4. 合理和平衡，基于目标的路径，反馈与纠错，系统学习能力是执行力（）特征的体现。 (单选 )  A全员性B系统性C操作性D可量化性5. （）是指要以服从为天职。 (单选 )  A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则6. （）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。 (单选 )  A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则7. （）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。 (单选 )  A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统8. 企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供（）信息。 (单选 )  A原始B加工C完整D重要9. 企业有一套行之有效的（）迅速将新战略要求转化为培训发展方案，以帮助企业迅速获得新的思路、知识和能力，并淘汰旧的知识和能力。 (单选 )  A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统10. （）指的是企业内的授权结构及决策方式，也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。 (单选 )  A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统11. 如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。 (单选 )  A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12. （）是确保执行能力的最后一项要素。 (单选 )  A工作计划系统B奖励系统C培训和发展系统D决策系统13. 制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与，将使制定的战略更具有（）。 (单选 )  A执行性B完美性C可行行D实际性14. 员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（）。 (单选 )  A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施的计划/预算系统。 (单选 )  A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统16. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施的业绩跟踪检查系统。 (单选 )  A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统17. （），则是要选择、使用、培养和储备合适的人员，组成合适的团队，以便实施战略决策。 (单选 )  A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程18. （）是通过管理、监督和奖惩，保证战略和人员流程达到目的。 (单选 )  A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程19. 人员流程、战略流程和运营流程的核心是（）。 (单选 )  A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程20. （）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。 (单选 )  A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程21. 监控手段、技术和信息无从落实，无法精确监控，是监控漏洞中（）问题的表现。 (单选 )  A制度性B技术性C程序性D固有性22. 改进各个职能环节的衔接关系，提高业务环节之间转换的灵活性、自适应性和衔接效率是（）。 (单选 )  A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组23. 从()看，服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量，改善社会生态环境的活动。 (单选 )  A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度24. 从（）看，服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。 (单选 )  A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度25. 信息技术飞速发展，使得产品技术和功能的()水平越来越高. (单选 )  A同质化B差异化C多样化D新颖化26. 只有（）和人口聚集到