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校长与学校安全管理
校长与学校安全管理
——参加校长培训学习体会
前些时间,与几个校长聊天,谈天论地,无所不有。谈着谈着,不知不觉地谈到学校管理,于是学校安全管理成了中心话题。对于学校安全,大家可谓是“担惊受怕”。为啥?因为对于安全工作,没有一刻能说做好了,也说不好什么时候会有事情发生,这让校长们无法安心。有一句话说得形象:安全问题是悬在学校校长头顶上的利剑。“就怕学生出事”是所有中小学校长的心声。校长与学校安全(特别是农村寄宿制学校)将是学校管理的永恒话题。校长如何履行好职责,做好学校安全管理工作呢?笔者通过这次培训学习,结合自己工作经历,谈谈一些粗浅的看法。
一、校长重视是做好学校安全工作的前提。
校长是学校的管理者,其工作就是对学校进行管理。而在学校管理中,安全管理是其中一项重要内容。学校安全工作关系到师生生命,牵动着千家万户,因而学校安全工作责任重于泰山。试想一下,如果一所学校校长不重视安全工作,对此不闻不问,学校安全工作能做好吗?在倡导“以人为本、关爱生命”的今天,安全特别是学校安全已经成为社会高度关注的问题,那么作为学校管理者的校长必须高度重视,亲力亲为地切实抓好学校的安全工作。
二、建立健全制度是做好学校安全工作的保障。
学校安全工作千头万绪,涉及面广,有校舍安全、交通安全、饮食安全、消防安全……没有一套健全的管理制度,是无法保障学校安全工作有利开展的。像我们寄宿制学校学生的住宿安全管理,就有《学生宿舍安全管理制度》、《就寝安全管理制度》、《寝室物品摆放规定》、《学生宿舍紧急疏散制度》、《宿舍卫生管理规定》等制度,从而通过这些制度来进行管理,做到有规有序。因此,开学初组织制定和完善学校安全工作各项制度,是校长的必修课程之一。
三、明确各自职责是做好学校安全工作的关键。
任何工作,光有制度是不够的。明确各自职责才是做好事情的关键。学校的安全工作也是一样。作为校长,不可能一个人去做安全工作,一个人也绝对做不好。这就需要校长通过与各自责任人签订责任书,来分解和明确各自安全工作职责。像学生的安全教育,就应该是以班主任为主,其他教师为辅的联动工作,就必须给予明确;还有像学生食堂卫生安全,就应该由后勤部门负责管理。再有,像四川桑枣中学的紧急疏散演习,对师生都有详细而又明确的职责和规定,才会有“5.12”大地震中的“桑枣奇迹”。有了制度,可能把事情做好;明确职责,就可以把事情做好。
四、层层落实是做好学校安全工作的根本。
学校安全工作管理得好坏,根本在于是否做到层层落实。如果工作不能落实,制度、责任都是一句空话。比如,学校规定住宿生在寝室不得点蜡烛看书,规定值班人员必须在熄灯睡觉前到寝室检查。如果值班人员不去检查落实,这项规定就等于没有。这也就有可能导致发生火灾。又说桑枣中学的紧急疏散演习,如果不是叶志平校长多年来坚持落实这种演习,结果可想而知。因此层层落实才是做好学校安全工作的根本。作为校长,对于学校安全工作的管理,要重点抓好贯彻落实,绝不敷衍。
五、细节管理是做好学校安全工作的“保险丝安全带”。
对于学校安全管理,校长们都是高度重视,做到逢会必讲,到校必查(我们中心学校下面管理着一些村完小的),在安全大问题上不马虎。但我发现,对于一些小的安全问题或安全细节,校长们(包括我自己)往往容易忽视,认为不会有什么问题,从而不放在心里。其实这样做很危险,因为很多安全事故就出在小的细节问题上。就像有一所学校,因为走道上一个老化了的电源开关未及时更换,让一个学生无意中碰到触电,摔伤了手。还有我们一所村完小,教学楼顶砌的琉璃瓦松散未及时消除,掉下砸伤一学生头部。这两起事例,告诉我们校长,细节管理是做好学校安全工作的“保险丝安全带”。
作为校长,很庆幸自己能参加这次“中西部万名农村寄宿制学校校长国家级远程专题培训”,在学习中我增长了知识,收获了快乐。
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