瑞士沙夫豪森案例研究--瑞士环境科技促进署 Marco Rhyner 中国首席代表.pdfVIP

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瑞士沙夫豪森案例研究--瑞士环境科技促进署 Marco Rhyner 中国首席代表

Case study “Schaffhausen/Switzerland” “瑞士沙夫豪森”案例研究 Marco Rhyner, Chief Representative China, Cleantech Switzerland 马瑞,中国首席代表,瑞士环境科技促进署 Hier Bild platzieren (weisser Balken bleibt nur bei Partner-Logo) Agenda 议程 1. Introduction – Schaffhausen facing globalization 2. Schaffhausen – European Energy City 3. A piece of Paradise – Proof of success 4. Conclusion – Lessons learned 1. 简介——沙夫豪森积极应对全球化 2. 沙夫豪森——欧洲能源城市 3. 一片乐土——成功的证明 4. 总结——经验教训 Switzerland – Geographic and economy 瑞士——地理位置和经济 • Small population (8m), no sea access • No natural resources, very mountainous area Basically poor economic pre- conditions, but - GDP per capita USD 81‘000 - Extremely high quality of life • 人口较少(800万),不临海 • 无自然资源,多山地区 经济先决条件较差,但 -人均国内生产总值为81000美元 -极高的生活质量 Schaffhausen – Economic Development Zone in Greater Zurich Area 沙夫豪森——大苏黎世区的经济发展区域  Population Greater Zurich Area: 3.2 Mio. – Whereas Schaffhausen 80’000  Area: 15’000 km2 – Whereas Schaffhausen 300 km2  Companies: 140,000 – Whereas Schaffhausen 4’000  大苏黎世区人口:320万 – 沙夫豪森人口8万  面积:15000 平方千米 – 沙夫豪森面积300平方千米  公司:14万个 – 沙夫豪森拥有公司4000个 4 The origin of Schaffhausen 沙夫豪森的渊源 Original industries and renowned companies 主导产业和知名企业  Heavy Industry (peak: 14‘000 employees) – Georg Fischer (1802) – SIG (Swiss Industry Group, 1853) – Alusuisse/Alcan (1888)  Food/Watch Industry – Knorr/Unilever – IWC (1868)  重工业 - 乔治费歇尔(1802) - 瑞士工业集团(SIG,1853 ) - 瑞士铝业公司/加铝集团  食品/钟表行业 - 家乐/联合利华 - 万国表(1868) Dramatic economic downturn due globalization (80‘s/90‘s) 全球化导致剧烈的经济衰退(80/90年代)

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