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瑞士沙夫豪森案例研究--瑞士环境科技促进署 Marco Rhyner 中国首席代表
Case study “Schaffhausen/Switzerland”
“瑞士沙夫豪森”案例研究
Marco Rhyner, Chief Representative China, Cleantech Switzerland
马瑞,中国首席代表,瑞士环境科技促进署
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Agenda
议程
1. Introduction – Schaffhausen facing globalization
2. Schaffhausen – European Energy City
3. A piece of Paradise – Proof of success
4. Conclusion – Lessons learned
1. 简介——沙夫豪森积极应对全球化
2. 沙夫豪森——欧洲能源城市
3. 一片乐土——成功的证明
4. 总结——经验教训
Switzerland – Geographic and economy
瑞士——地理位置和经济
• Small population (8m), no sea access
• No natural resources, very
mountainous area
Basically poor economic pre-
conditions, but
- GDP per capita USD 81‘000
- Extremely high quality of life
• 人口较少(800万),不临海
• 无自然资源,多山地区
经济先决条件较差,但
-人均国内生产总值为81000美元
-极高的生活质量
Schaffhausen – Economic Development Zone in Greater Zurich Area
沙夫豪森——大苏黎世区的经济发展区域
Population Greater Zurich Area: 3.2 Mio.
– Whereas Schaffhausen 80’000
Area: 15’000 km2
– Whereas Schaffhausen 300 km2
Companies: 140,000
– Whereas Schaffhausen 4’000
大苏黎世区人口:320万
– 沙夫豪森人口8万
面积:15000 平方千米
– 沙夫豪森面积300平方千米
公司:14万个
– 沙夫豪森拥有公司4000个
4
The origin of Schaffhausen
沙夫豪森的渊源
Original industries and renowned companies
主导产业和知名企业
Heavy Industry (peak: 14‘000 employees)
– Georg Fischer (1802)
– SIG (Swiss Industry Group, 1853)
– Alusuisse/Alcan (1888)
Food/Watch Industry
– Knorr/Unilever
– IWC (1868)
重工业
- 乔治费歇尔(1802)
- 瑞士工业集团(SIG,1853 )
- 瑞士铝业公司/加铝集团
食品/钟表行业
- 家乐/联合利华
- 万国表(1868)
Dramatic economic downturn due globalization (80‘s/90‘s)
全球化导致剧烈的经济衰退(80/90年代)
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