2010年长沙星沙锦绣星城项目营销策划方案.ppt

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让星沙,更自豪! 从此不见后来者! 锦绣星城项目前策方案 佐佑地产营销 2010.03 合作回顾 2010年1月20日,佐佑地产与城池置业首次会晤,提报了我司的初步思路,并达成了一定程度的共识; 2010年3月26日,佐佑地产与城池置业再次沟通,应发展商要求,佐佑正式成立锦绣星城项目小组,就项目的整体定位、物业发展及整合营销等方面展开探讨,形成方案。 本次方案解决之问题 项目市场站位问题 项目价值体系建立 项目营销思路确定 项目推广方向确定 本次提案不同于传统提案—— 我们不堆砌数据,只求发现真相,探讨发展; 我们不丢弃市场,只为精准定位,突破制胜! 报告提纲 市场篇 宏观市场 区域市场 产品市场 客户市场 市场小结 定位篇 营销篇 市场——空前的疯长 楼市疯长了!全国新房成交价格逐月以超过10%的幅度上涨,长沙新房成交均价达4900元/㎡,内环几无5500元/㎡以内新房,星沙区域从均价2000多到超过3700,个别楼盘逼近5000! “地王地王地王!”一年来,一个个土地出让记录被刷新——255亿总价地王!超过36000元/㎡楼面单价地王!全国土地出让总收益超过1万亿! 客户——空前的恐慌 客户真急了!无房了!开盘即售罄了!1年以来,疯狂不断——自带水壶方便面排通宵队的,客户过多售楼部挤到爆挤到失控的,趁机炒楼花大发其财的,形形色色,林林总总。大量80后甚至85后90后提前透支加入买房大军,大量炒房客重新占领市场。 中央——空前的紧张 调控开始了!从2009年末的中央经济工作会议提出“防止”开始,到国务院工作会议提出的“遏制”,到央行微调准备金率,到“贷款回收”,到各地纷纷响应中央政策,到土地环节的大小限制措施,到两会的热议……调控的步调很紧张。两大悬疑:加息何时加,又该不该加?楼市如何控,又能否控的住?我们不得而知,但是,楼市的强势告诉我们,已经“高危”了。 佐佑——理性的观望 总之这一年,大家都很忙。 这新一轮的疯长为中国社会财富分配做了一次更为彻底的洗牌,在大的“政策市”背景下,国际紧逼调控的节奏必将持续,但是,基于通货膨胀的现实情况,加息需重典,但过重的加息亦必将带来更大的萧条。消费,作为中国经济的第一大马车,仍然没有被激活; 2008年开始的全球经济危机并没有离我们远去,中国实体经济体并未转好,经济危机的确救了中国的房地产,但是,当房地产再次突起,潜在的危机又浮现了出来,房地产真的能救中国经济?显然不现实; 2010年的亚洲大旱再次提醒我们,也许玛雅历关于“2012年大改变”的预言不无道理,只是一句调侃,但是我们该很深刻的认识到,中国经济的全面发展,我们需要做的还有太多太多,而对楼市的调稳,已经刻不容缓。 报告提纲 市场篇 宏观市场 区域市场 产品市场 客户市场 市场小结 定位篇 营销篇 我们不谈星沙,谈长沙。 基于项目的特殊性,佐佑凭借多年的专业能力和操盘经验,以专业的眼光下了这样的定义:本案将远超出星沙本地市场的期望; 正如长沙市区的各大地标型单栋小户型项目,不论是产品价格还是产品价值,均高出长沙,均价超过10000元/㎡的项目能用传统长沙思维思考?大量外来投资客,我们能用传统的思路和方式?显然不行。 我们占据星沙最佳位置,区域地标价值优越,城市精神承载责任重大!我们可以内敛,我们可以低调,但是我们的出身注定了我们的绝对地位,谁也不能复制我们的骄傲。 星沙,无对手! 所以,我们决心用长沙思维操作本案,从市场分析开始—— 2009年的长沙 地铁来了! 2号线的全面动工,标志着长沙两翼齐飞时代的来临,河西新城,尚东武广,两头旺热;1号线工程的确立,标志着长沙地铁基础规划布局基本完成,未来的长沙,是值得期待的; 高铁来了! 武广客运高铁的运行,确立了中国的又一个“三小时经济圈”,武汉至广州,全程3小时行程!武广新城板块火热,各楼盘量价齐升,供不应求。新火车站商圈的确立,大量外来投资客的涌入,区域未来升值潜力巨大; 三城合一! 从电话号码的升位和区位统一开始,未来的“0731”是一座拥有过数千万人口的和武汉比肩的大型城市,长株潭轻轨的规划确立意义重大! 长沙楼市表现 供应市场: 长沙楼市表现 销售市场: 长沙楼市表现 供求比例: 长沙楼市表现 成交均价: 2010年预测——房地产行业全景图 2010年市场预测——核心影响因素 四大核心因素分析 2010全国楼市总预测 2010年长沙楼市预测 上半年房价高速上扬,下半年上涨幅度趋稳,或价格震荡平稳,全年商品房成交均价预测:约5000-5300元/㎡; 供应量急剧攀升,成交量略低于2009年,但是足够对价格上涨形成有力支撑; 城市资源占有型单栋小户型产品继续受投资客户追捧,上涨空间仍然较大,由此带来的城市其他类似地段效应项目必将热卖,本案的发展亦能有效借势; 热点板块:南

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