主任早早会82版.pptVIP

方案3：新人活动率方案 时间：8月1日—8月3日 对象：一年内新人 内容： 8月1日—8月3日一年内新人有效开单，奖励开单新人乐扣外出套装一套 备注： 有效活动标准为保费大于1000元，不含意外伤害产品 前提营业部全月新人活动率不得低于63%，否则整个营业部不享受方案 新人活动率方案与所有方案兼得 8月全月钻石方案 时间：8月1日-25日 对象：所有人员 内容：规定时间内达成钻石标准，奖励《白沙湾+豪华海鲜自助》一日游 若14号之前达成钻石标准或是开单平安福产品，则额外奖励激水枪一把； 备注：金管家注册5个，展E宝转发4次，掌上宝交单 27号兑现 激水枪大战 激水枪大战 就是造 7月全月安鑫宝数据 营业部 件数 开单人数 产品活动率 总保费 件均保费 最高保费 最低保费 一部 22 21 14.8% 78490.6 3567.8 5706.5 1365.0 二部 25 22 19.8% 66206.4 2648.3 8052.5 1060.0 四部 26 18 24.0% 83807.0 3223.3 5893.0 1060.0 五部 13 10 19.6% 46948.5 3611.4 7284.5 1254.0 六部 58 45 25.4% 169774.6 2927.1 6054.0 1050.0 七部 10 8 14.8% 23551.0 2355.1 4018.0 1056.0 八部 9 7 8.4% 29892.8 3321.4 5577.0 1050.0 九部 20 15 19.0% 53041.6 2652.1 7272.0 1050.0 十部 4 4 8.7% 13774.0 3443.5 4287.5 2104.0 合计 186 150 18.3% 565486.4 3040.2 8052.5 1050.0 大病保险！入钻产品！ 8月经营节奏 3号 新人活动率 节点 5号 大型联动 创说会 8-9号 香洲方案兑现 7号 一阶段活动率节点 特别出勤日 10号 主管培训 14号 7月单钻方案兑现 12号 大型联动 创说会 * * * * * * 政策宣导 1、从8月开始，线上APP产品只计入训练津贴的计算； 2、从8月开始，全面实行扫脸考勤； 3、从8月开始，EPASS修改签报不允许提交！ 各营业部活动率情况 营业部 人力指标 七月份整体活动率 七月份新人活动率 现有人力 整体活动人力 整体活动率 距离63% 新人人力 新人活动人力 新人活动率 距离63% 邓常武部 142 78.5 55.3% 14 73 34.0 46.6% 12 何韶珍部 111 69.0 62.2% 3 54 30.5 56.5% 4 王荣梅部 75 47.0 62.7% 2 44 29.0 65.9% -1 杨敏部 51 28.5 55.9% 5 21 13.5 64.3% 0 孙美丽部 142 98.5 69.4% (6) 93 60.5 65.1% -2 韩伟部 54 35.0 64.8% 0 32 21.0 65.6% -1 萨艳梅部 83 42.0 50.6% 12 56 24.0 42.9% 11 车建军部 79 59.5 75.3% (8) 52 38.5 74.0% -6 李利部 46 19.0 41.3% 11 30 9.5 31.7% 9 大潘 35 22.0 62.9% 1 31 20.0 64.5% 0 合计 818 499.0 61.0% 33 486 280.5 57.7% 26 各营业部双福活动率情况 营业部 人力指标 七月双福情况 现有人力 平安福活动人力 少儿平安福活动人力 双福活动人力 双福活动率 距离30% 邓常武部 142 14 12 26 18.3% 17 何韶珍部 111 24 8 32 28.8% 1 王荣梅部 75 18 4 22 29.3% 1 杨敏部 51 8 2 10 19.6% 5 孙美丽部 142 25 10 35 24.6% 8 韩伟部 54 10 7 17 31.5% -1 萨艳梅部 83 17 5 22 26.5% 3 车建军部 79 18 8 26 32.9% -2 李利部 46 7 4 11 23.9% 3 大潘 35 8 0 8 22.9% 3 合计 818 149 60 209 25.6% 36 序号 营业部 月均可出单人力 7月钻石人力 钻石占比 排名 主管人力 主管钻石人力 主管钻石占比 1 一部 149.5 29 19.4% 8 18 13 72.2% 2 二部 112 39 34.8% 3 17 16 94.1% 3 四