精炼车间班组交接班管理制度精选.doc

精炼车间班组交接班管理制度 目的： 规范交接班的程序、内容、监督、检查及考核，保证车间正常运行，防止各项安全生产事故的发生，特制定此管理办法。 适用范围： 适用于精炼车间所有班组。 交接班时间： 夜班交白班为8:45-9:00，白班交夜班为19:45-20:00。 四．交接班程序 1.接班班组所有员工应提前15分钟进入岗位，换好工作服、安全帽等必要的防护用具后，按各自的岗位职责进行对上班的生产情况及现场情况进行详细检查，做好接班前准备工作。 2.交班班组要保持生产稳定，1小时内不得任意加减负荷或改变工艺条件，将本班生产情况、异常状态、设备、仪表使用情况、存在的问题等认真填写在交接班记录上，完成所属设备、环境的清洁工作，做好交班前的准备工作。 3.交接班必须在指定的交接班室进行，交接班时所有员工以班组为单位列队整齐站好，不得随意走动、说话、接打电话，认真听取交班班组简绍生产情况和工作安排，保持其严肃性。 4.交接班时，接班者有权向上班情况提出询问，交班者应负责地解答接班者提出的有关生产的一切问题，交班者不得拒绝。 5.当末完成交接手续时，接班者不得随意动手操作；当完成交接手续后，交班者应立即退出岗位、不得滞留在岗位，不得动手操作。 6.交接班时，交班者应交清设备运行、工艺状况、安全生产、现场卫生（包括：设备外部清洁、物料堆放整齐）、消防设施及工器具使用等情况后，才可交班。 7.交班者末能交清和说明情况的，如：生产运行非正常状态、现场卫生未清理打扫、记录不全不清、产生不合格品原因未查明、消防设备及工器具不全说明不详等情况，接班者应要求交班者继续交接，不得下班、直到交清为止。如仍未能达到交班要求的，必须报车间处理。 8.交接班时，记录必须书写恭整，不得缺页，不得有污渍，妥善保管。 9.检查确定无误后，双方班长（组长）应在交接班记录上如实填写相关内容并共同签字同意，才算完成交接班；交班者可以离开岗位，接班者进入岗位；此后，发生的一切情况均由接班者负责。 10.交接班记录需要严肃对待，并作为车间和公司考核的内容之一。 11.本制度由精炼车间编制制定，报公司负责人审核通过后生效执行。车间负责日常监督管理组织定期检查考核。 六．考核 1.交接班会必须全员按时参加，不准迟到或无故不到，迟到一次处罚5分、不到一次罚20分。 2.参加交接班会时须统一穿工作服，不符合规定一次处罚10分。 3.参加交接班会时必须遵守会议纪律，不得随意走动、说话、接打电话等影响会议正常进行，违反此规定者一次处罚20分。 4.交接班内容要按要求详细纪律在交接班纪律本上，记录内容、格式必须符合要求，反此规定者一次处罚10分。 5.交班人员必须等交接班长在交接记录签字后方能离岗，接班人未签字交班人离岗视为早退，按《考勤管理制度》相关规定处罚。 6.交接班中若发生重大分歧，上报车间接受统一安排。不服从车间管理者考核30分，情节恶劣的交公司处罚。 7.交接班中，交班人员不得隐瞒生产异常情况和各种安全隐患，发现一次处罚50分，如果造成损失的按公司规定处理。 8.交接班中，接班人员不得故意刁难和无故不接班，发现一次处罚30分。 七．监督与管理 1.车间值班领导负责对交接班制度的实施进行监督，并将其纳入优胜班组的评选考核。 2.车间不定期对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查，并作出相应的奖惩。 3.车间各班组的交接班记录，等相关资料由车间专人保存。 八．相关表单 《精炼车间生产交接班记录》 《锅炉污水车间生产交接班记录》 精炼车间生产交接班记录 年 月 日 时 分 交班人 班别 接班人 班别 当班 班组成员 当班工艺及设备运行情况： 毛油罐号： 初始读数： 本班用量： 结余数： 成品油罐号： 起始读数： 本班产量： 结余数： 白土批次： 液碱批次： 磷酸批次; 公用物品交接情况 备注 交接卫生情况 名称 数量 完好情况 对讲机 充电器 手电筒 计算器 工具 备注说明 锅炉污水车间生产交接班记录 年 月 日 时 分 交班人 班别 接班人 班别 当班班组人员 当班工艺及设备运行情况： 当班生产辅料领用情况： 公用物品交接情况 备注 交接卫生情况 名称 数量 完好情况 对讲机 充电器