美团大众点评合并资本之手浮现-新京报精选.doc

　　新京报讯 （记者李媛）昨日相杀今日就变相爱。国庆长假刚过完，10月8日，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，共同成立一家新公司。声明称交易得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持。 　　新公司实行联席CEO制 　　根据双方声明，新公司将实施Co-CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长，重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，同时将加强优势互补和战略协同，推动行业升级。 　　双方拒绝透露更多合作细节。针对其股权比例，曾有媒体透露是5:5，也有说法是7:4。 　　对于合作，大众点评CEO张涛在公司内部邮件中表示，过去这些年两家公司有竞争也有差异化，合作是大势所趋，是两个团队的共同选择。 　　从相杀到相爱背后 　　美团和大众点评“从相杀走到相爱，只过了一个长假”。大众点评和美团在团购市场历来是一对水火不容的死敌，对峙局面维持了四五年。像“大众点评和美团员工遭对方销售围殴”类似的消息频频见诸媒体，口水仗、武力斗殴经常成为不少媒体的头条。 　　昔日杀红眼的对手如今选择握手言和，背后的动力何在？速途研究院院长丁道师认为，“双方面对面竞争时，每天都处于疯狂烧钱中，特殊庆典日，一天能烧掉好几十万，对于美团、点评负责人和投资人来说，都不愿意用烧钱获取流量，双方都希望停止无序竞争和疯狂补贴，让业务回归理性”。 　　另有一位投资人对新京报记者说，股市下滑导致的资本寒冬进一步加剧了资金压力，资本在其中所起到的撮合力量不可小觑。 　　双方声明称交易得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持。一位从业者表示，美团与点评的合并就如同是滴滴快的合并，两家长年烧钱拼杀互相伤痕累累，背后的金主——阿里和腾讯最终促成了合并。也有声音称，红杉资本才是此次合并事件的幕后推手。 　　公开信息显示，2010年红杉资本A轮投资2000万美元，是美团第一轮到第四轮的投资者；2003年就成立的大众点评，2006年获得红杉资本100万美元投资，随后的C轮、D轮红杉资本都有跟投。 　　新巨头能否出现？ 　　团购老大和老二合并，作为老三的百度糯米将首当其冲。有分析认为，这背后仍然是BAT巨头间的较劲，作为三巨头中体量最小的百度，如果要保持行业地位，就要在移动互联网领域有所作为，O2O作为连接“人与服务”的重要市场，是百度布局能否成功的关键。 　　据易观数据显示，2015年上半年，团购市场中美团占51.9%的份额，大众点评占29.5%的份额，双方加起来的市场份额为81.4%。 　　如果双方在除了团购之外的其他业务层面也能达成全面合并，有可能“将产生BAT之外的第四极”，投资机构阿尔法公社创始人许四清说，“新公司将成为整个移动消费和生活服务领域不可小视的入口和平台”。 　　有分析称，新公司估值约150亿美元，最高可达170亿美元，合并之后将会完成新一轮20亿-30亿美元的融资。如果能够上市成功，其市值还可能翻番。目前BAT三巨头之一的百度美股市值约500亿美元。 　　■ 三大猜想 　　联席CEO只是过渡性安排？ 　　速途研究院院长丁道师说，历来两个公司达成战略合作，以CEO联席方式完成过渡期后，弱小一方的CEO和管理层会选择离开。比如滴滴快的合并后不久，原快的CEO吕传伟很快就宣布退出。优酷土豆合并之后，明显优酷更强势，58赶集的合并，也是58的姚劲波执掌大权。 　　重合度高的业务将裁减？ 　　丁道师认为，其一，团购这部分业务重合度较高，裁员是必然结果，美团有2万多人加上点评1万多人，未来的团购市场根本用不了这么多人。其二，在业务领域，仍会以品牌和交易额更大的美团为主，但大众点评的点评、商户资源以及大数据资源也是突出优势，双方将优势互补。 　　疯狂的补贴不再持续？ 　　阿尔法公社创始人许四清说，接下来团购将不是竞争的主战场，更多的本地服务类O2O业务将迅速崛起，从业者会从细分领域利用技术和模式的创新迎合消费者，而不是简单用补贴方式获取用户。补贴是一个公司获取客户的某个阶段的难免的措施，但措施成了策略，就本末倒置了。（李媛） 　　■ 动态 　　百度糯米应声发10亿红包 　　团购业双雄美团和大众点评双方联手后，面临的主要竞争对手是位居市场第三的百度糯米，李彦宏曾声称3年砸200亿做大百度糯米。 　　就在美团和大众点评宣布合并的当天，百度糯米启动新一轮红包攻势，摇一摇10亿红包。活动主题是“有糯米，优惠不会停！” 　　对于商家和用户而言，美团点评合并可能意味着一家独大，优惠补贴将成为过去时，糯米此时继续打用户牌，或有雪中送炭之效。 　　百度糯米在声明中还表示，在团购模式正在经历深刻嬗变的当下，百度糯米得以快速发力，份额持续提升。今天更有幸成为促成对手合并、撬动行