软件开发合同模板附件精选.doc

附件A：工作清单和各阶段进度计划 工作内容 开始时间 结束时间 责任单位 成果形式 1. 准备阶段 2003-07-7 2003-07-14 制定系统开发计划 甲乙双方 系统开发计划 2. 需求阶段 2003-07-15 2003-07-23 需求调研 需求界定 甲乙双方 需求界定说明书 解决技术难点 乙方 技术开发方案 3. 设计开发测试阶段 2003-07-21 2003-08-25 系统设计 2003-07-21 2003-08-05 乙方 数据库设计说明书 程序开发 2003-08-06 2003-08-20 乙方 源程序 内部测试 2003-08-21 2003-08-25 乙方 测试报告 4．第一版部署 2003-08-26 2003-09-1 运行环境准备 2003-08-26 2003-08-28 甲乙双方 硬件环境 基础数据 实施计划 系统部署 2003-08-29 2003-09-1 甲乙双方 维护报告 5. 第二版修改测试阶段 2003-09-2 2003-09-15 程序修改 2003-09-02 2003-09-10 乙方 源程序 内部测试 2003-09-11 2003-09-14 乙方 测试报告 6．第二版部署 2003-09-15 2003-09-20 系统部署 2003-09-15 2003-09-20 甲乙双方 维护报告 用户培训 乙方 用户培训教材 用户手册 乙方 用户手册 7．系统验收 2003-09-21 2003-09-30 甲乙双方 验收报告 8．系统维护 1年 乙方 维护报告 在相应阶段的里程碑标志的计划及目标达到，且用户签字认可，即标志本阶段工作完成，可以进行下阶段（里程碑）的工作。由于甲方的原因造成时间上的拖延，不计算在此时间之内。 附件B：系统技术平台要求 系统环境 本系统的所有运行环境均由客户自行采购，其基本要求如下： 主机：基于Windows Adv Server 2000操作系统的小型机或高档PC服务器，单机或双机方式不限，内存大于等于512M，硬盘大于10G。 网络：基于标准TCP/IP协议，网络技术不限，局域广域不限。 数据库：Microsoft SQL Server 2000。 中间件应用服务器：Bea Weblogic 7.0或Tomcat。 PC机：高档PC，内存大于256M，硬盘大于10G，CPU大于1G。 PC操作系统：WINDOWS Adv Server 2000 开发环境 采用Java语言 附件C：双方主要责任人员 为保证应用软件开发项目顺利实施，在项目实施前，甲乙双方应确定项目的领导和小组实施人员的组成，明确责任与权利。 其中甲方： 项目决策人 目标与总体进度 工作方法与章程 对项目管理层不一致的地方解决研讨 批准风险对象与重大变更 甲方提出要求的唯一权威人士 相关业务决策人 需求合理性与完备性 内部业务的一致性保证 对业务需求及变更需求的唯一签字人 项目实施经理 项目后勤支持与保障 沟通联络人 甲方人员的组织 代表甲方提交经权威签字的工作成果。 业务人员 进行需求整理 设计测试用题 验收成果 技术人员 参予开发 承担维护 组织实施 乙方根据项目章程确立项目的管理层及实施人员 其中包括： 项目总监 职责同甲方“项目决策人” 项目经理 完成项目的开发工作计划； 提供产品的逻辑功能集； 提供产品的物理功能集； 完成项目的需求分析工作； 监控项目的开发过程； 监控项目的实施进程和目标； 指导项目的开发工作和实施工作 配合客户完成客户项目的详细实施计划； 项目详细实施计划的客户确认并组织实施； 组织协调客户工作配合项目组完成项目的实施计划目标； 组织客户相关人员确认公司的工作及质量； 向客户汇报项目进展； 向行业咨询部、应用实施部、地区应用经理提交项目月报； 客户项目的现场实施工作； 咨询专家 负责客户或项目的目标需求； 负责项目的风险分析及对策； 负责应用产品或服务的实施协调； 监控项目的实施进程和目标； 协调解决项目实施过程中的疑难问题。 开发经理 按照规范完成产品经理的开发定单； 所有上述参加项目组的成员，在项目实施前都应明确自己在项目中所应承担的工作的内容和责任，并且得到书面的认证。 同时所有参加项目组的甲乙双方成员，将在项目实施中互相考评，其中甲方对乙方参加人员的考评可直接向项目总监反映，乙方人员对甲方参加人员的考评，可直接向甲方项目的最高决策人反映，以达到互相监督，互相促进，淘汰项目组中不称职人员，按时、保质、保量完成项目目标。 附件D：逻辑需求集 1 孵化器门户网站设计图 主要功能 信息发布 发布信息内容如下： 国内外重大科技、经济新闻、科技情